同志们：
20xx年上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门和全体员工的大力支持下，不断解放思想，与时俱进，坚持“依法经营、诚信为本”的经营理念，发扬“团结拼搏、誓创一流”的企业精神，进一步创新工作思路和工作举措，取得了一定成绩。上半年，公司完成产值24500万元，项目竣工面积230万平方米，经营管理部共参与投标项目54项，中标38项，中标总造价45000万元，建筑面积近400万平方米。
一、上半年工作回顾
（一）积极拓展市场，加大经营工作力度。 面对激烈的市场竞争，尤其是在建设公司没有政策扶持的不利情况下，公司全体员工不等不靠，积极开拓市场，不断加大经营工作的力度，取得了明显成效。一是多次召开相关人员会议，客观分析当前面临的经营形势，层层分解公司下达的经营指标，使责任和任务明确到人。二是前移业务跟踪接洽的切入点，利用一切关系网络，在项目前期筹划阶段就与建设方取得联系，做到经营策略尽最大能力吸引联营工程，抢占市场先机。三是充实力量，保证经营成效。根据市场竞争激烈的现实，公司调整了经营管理人员，把有经营特长的人员安排到经营部门，充实了经营力量，同时加强了对经营的财、物投入，确保经营取得实效。四是理顺了与建设行政管理部门的关系，树立了公司“质量至上、重信守约”良好的企业形象，为今后的竞标工作奠定了坚实的基础。
（二）强化各项管理，夯实公司基础工作。提高管理水平是公司发展壮大的必然要求，上半年，我们本着“以人为本”的原则，通过不断完善各项管理工作，整合各类资源，为公司下一步工作的顺利开展提供了基础保障。
1、规范内部管理机制，为公司发展提供制……
20xx年上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门和全体员工的大力支持下，不断解放思想，与时俱进，坚持“依法经营、诚信为本”的经营理念，发扬“团结拼搏、誓创一流”的企业精神，进一步创新工作思路和工作举措，取得了一定成绩。上半年，公司完成产值24500万元，项目竣工面积230万平方米，经营管理部共参与投标项目54项，中标38项，中标总造价45000万元，建筑面积近400万平方米。
一、上半年工作回顾
（一）积极拓展市场，加大经营工作力度。 面对激烈的市场竞争，尤其是在建设公司没有政策扶持的不利情况下，公司全体员工不等不靠，积极开拓市场，不断加大经营工作的力度，取得了明显成效。一是多次召开相关人员会议，客观分析当前面临的经营形势，层层分解公司下达的经营指标，使责任和任务明确到人。二是前移业务跟踪接洽的切入点，利用一切关系网络，在项目前期筹划阶段就与建设方取得联系，做到经营策略尽最大能力吸引联营工程，抢占市场先机。三是充实力量，保证经营成效。根据市场竞争激烈的现实，公司调整了经营管理人员，把有经营特长的人员安排到经营部门，充实了经营力量，同时加强了对经营的财、物投入，确保经营取得实效。四是理顺了与建设行政管理部门的关系，树立了公司“质量至上、重信守约”良好的企业形象，为今后的竞标工作奠定了坚实的基础。
（二）强化各项管理，夯实公司基础工作。提高管理水平是公司发展壮大的必然要求，上半年，我们本着“以人为本”的原则，通过不断完善各项管理工作，整合各类资源，为公司下一步工作的顺利开展提供了基础保障。
1、规范内部管理机制，为公司发展提供制……
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