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某石油公司领导在事故资源再利用现场研讨会上的讲话

2024-10-28 10:31:52 德育素材网
各位领导、同志们:
  公司决定利用3天时间,在分公司召开事故资源再利用现场研讨会,目的就是全面分析公司近年来发生的各类事故、事件,将事故资源变为培训教材、警示资源、生动案例,进一步提高认识,汲取教训,总结经验,弥补短板,持续改进,实现本质安全。会上,几个单位作了安全经验分享;仓储安全环保处介绍了集团公司HSE体系开展情况和公司HSE体系3年推进方案;与会人员参观了王家沟油库,研讨了《公司事故事件管理办法》,举行了交流发言,还进行了消防应急演练。会议日程安排得很紧凑,内容也很丰富,达到了预期的效果。
  近几年,是集团公司抓安全环保工作决心最大、投资最大、力度最大的一个时期。集团公司把安全环保工作提到了前所未有的高度,提出了“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”理念,明确了安全环保是天字号工程,是一把手工程,是硬指标,是第一要求,是重中之重,是战略基础工程。应当说,这几年,西北公司抓安全环保工作的力度是比较大的,大家也都付出了艰苦的努力,做了大量的、卓有成效的工作。特别是我们针对“4.19”事故,本着“四不放过”的原则,深挖彻查事故原因,认真总结事故教训,严肃追究事故责任,包括公司领导在内的16名处级以上干部受到处分,原王家沟油库和新疆服务中心两个班子受到降级处理。这起事故,是操作人员违反操作规程导致油罐发生闪爆,因消防责任不落实、消防救援不及时而导致事故延伸和影响扩大的典型责任事故。针对这起事故,我们深入开展“学、查、提、防、保”活动,建立安全隐患排查治理机制,加大隐患治理投入,确保本质安全;建立权责对等机制,充分调动全体干部员工的积极性;有序推进内部机构的整合,调整理顺管理体制和运行机制;尝试推行“双百”考核,强化员工培训;深入推进HSE体系建设,健全完善内部规章制度;加强应急体系建设,增强应急能力。应该说,我们在吸取事故教训、持续改进方面都有新的提高。……


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