某油品销售企业领导在机关岗位全员竞聘动员大会上的讲话

今天，我们在这里召开机关岗位全员竞聘动员大会。根据《XX销售分公司所属二级单位机构设置及人员配备暂行规定》有关精神，这次竞聘工作是公司体制机制调整的重要内容和关键环节，事关公司发展稳定大局，公司领导班子非常重视，广大干部员工特别关注，意义重大。在这里，我代表公司，就此次竞聘工作讲几点意见：
　　一、认清形势，统一思想，提高对全员竞聘的认识
　　1、事业要发展，关键靠人才。近年来，竞聘上岗制度在党政机关、事业单位已全面铺开，我们中直企业在这一方面应该实施得更早，因此推行全员竞聘上岗，是大势所趋，是我们面临的内外部形势所决定的。
　　一是推行全员竞聘是公司在新形势下，面临的外部形势所决定。今年以来随着XXX公司的进入，以前由我们与社会加油站形成的“二元”竞争格局，已经发生了深刻变化，逐步形成我们、XXX公司、社会加油站的竞争格局是必然发展趋势，新的竞争格局下，围绕高效市场网络、份额、高端客户的争夺将愈演愈烈，企业扩销增效、抢滩网点布局面临着巨大的挑战，今年我们在与主要竞争对手在高端客户争夺、网点开发的交锋中，已充分证明这一点。
　　二是推行全员竞聘工作是公司建设“高原特色国际水准销售企业”的必然要求。今年以来，XX公司在“务虚会”、“三届一次职代会”、“第一次党代会”一系列重要中反复强调要建设“‘人员少、待遇高、现代化技术优’国际水准销售企业”，占市场、上销量、提份额、抢滩网点布局都提到了前所未有的高度，公司作为XX销售最大的二级单位和创效的排头兵，面临的形势、任务和要求都发生了变化，特别是在板块实施属地化管理后，随着区外两家公司的移交，公司所承担的发展责任将更大，承载着上级公司党委的期望也会更大，我们面临的形势、任务也将更加复杂和艰巨，把公司打造成为XX公司“量效齐升的领头羊、网络开发的桥头堡、细化管理的排头兵、协调发展的示范点”还需付出艰苦卓绝的……