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某油田采油厂领导在20xx年第二季度工作会上的讲话

2024-10-28 10:31:17 德育素材网
同志们:
  今天我们利用半天时间召开20xx年二季度厂务扩大暨业绩合同签订、安全经验分享工作会议,这也是我们落实公司、厂《改进工作作风若干规定》精简会议的重要举措之一。会上,孙XX副总监作了事故案例教育分享、通报了一季度安全巡检情况,基层各单位简要汇报了一季度主要工作、存在问题及下步重点工作,机关科室就基层单位提出的问题进行了解答;徐XX副厂长简要介绍了公司考核公报、厂3月份考核情况、厂一季度现场管理检查情况、业绩指标设置情况和《科级干部考核办法》;吴XX副厂长简要通报资产清查情况、下步重点工作,就《第一采油厂财务管理办法》提出要求;陈XX副厂长简要通报了《第一采油厂项目管理办法》,安排部署了二季度重点工作;于厂长和我与机关科室长、基层单位代表签订了业绩合同;最后,于厂长对一季度生产经营工作进行了回顾总结,就二季度主要工作进行了安排部署。这次会议内容丰富,效率效果很好,达到了预期要求。就下一步工作我再强调两点:
  一、进一步强化三基工作
  三基工作涉及方方面面,内容繁杂,既要通盘考虑、整体推进,又要突出重点、把握关键,集中力量解决制约三基工作的主要矛盾和关键问题。当前,我厂三基工作还存在一些问题:一是工作措施有待于细化。个别单位工作目标不够明确,思路不够清晰,工作做的不够突出,落脚点不够准。二是推进力度亟待加强。有的单位要求一般化,工作平推平抓,在创新方面针对性、时效性不够。所以说,下一步一定要突出处理好以下三个关系:
  首先,要正确处理硬件建设与软件建设的关系。加强硬件建设,进一步改善基础设施,打造良好工作环境,是三基工作的客观要求,也是我们工作的一个着力点。但是,我们更要集中精力练内功,坚持走内涵式发展道路,比如在班子建设、党支部建设、班站建设、团队创新、精细管理、员工素质、队伍作风、文化氛围等软件建设方面下功夫、想点子、进行设计规划,这……


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