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某油田采油厂领导在20xx年上半年工作会上的报告

2024-10-28 10:30:19 德育素材网

同志们:
今天我们召开采油厂上半年工作会的主要任务是,传达贯彻油田公司上半年工作会议精神,简要总结采油厂上半年工作,分析当前形势,安排部署下半年重点工作,动员全体员工进一步认清形势,坚定信心,拼搏进取,为全面完成全年生产经营任务而奋斗。
一、上半年工作进展情况
今年以来,采油厂认真贯彻落实油田公司工作会议精神,始终围绕油气生产中心,坚定“发展、提效、创新”三大战略,坚持“稳产量、降递减、控成本、减人员”的思路,深化四个“坚定不移”的发展措施,加强油田精细注水,加大上产力度,狠抓安全生产,不断推进管理提升工作,各项工作进展顺利。上半年完成石油液体量11.15万吨,完成年度计划的48.48 %;完成天然气商品量0.53亿方,完成年度计划的47.67 %;完成油田注水157.14万方,完成年度计划的50.36 %;安全生产形势保持稳定,油气操作成本得到有效控制,采油厂内部和谐稳定。总结上半年的工作,主要在以下六个方面取得了进展:
(一)持续实施精细注水工程,不断夯实稳产基础。积极响应油田公司强化注水要求,开井率由年初的61.2%提升到75.4%,日注水量由年初的8160方提升到目前9200方。
一是强化注水保障能力。针对两套污水处理装置运行中存在的老化、腐蚀等现象,及时组织检修;丘陵4000方注水系统扩容开始施工,预计10月底完成,届时提高注水能力20xx方/天。二是强化入井水质管理。专人负责跟踪水质状况,强化污水处理节点控制管理;分别对丘陵25MPa、35MPa注水系统、温西南注水系统和XX油田26MPa、31MPa注水系统干管组织清洗;规模化应用带压洗井……


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