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某大药房公司副总经理在半年总结大会上的讲话

10-28 德育素材网
同志们:
  上半年,公司全体干部员工在日常管理和经营中奋力拼搏、团结一心,我公司得到了快速、健康的发展。上半年公司的经营成绩充分证明,我们的管理团队是一个决策正确、领导有力的优秀团队,公司的员工队伍是一支能打胜仗、团结协作的优秀团队。值此半年总结大会之际,我代表公司领导班子,对各全体员工的倾力付出和无私奉献表示诚挚的敬意!对各位同仁的倾力相助、密切配合表示真诚的感谢!
  下面,结合我分管的商品采购、财务、信息、仓储和人资部的工作,主要讲二个方面的问题。
  一是上半年工作取得的成绩。上半年,分管各部门在部门负责人的带领下,加强内部管理,理顺工作流程,都取得了很好的成绩。其中,商品采购部门在石总监的带领下,在商品结构改善方面做了大量行之有效的工作,特别是在门店的定点定位工作中,和其它部门相互配合,取得了很大的进展。同时,不断考察市场行情,抓好公司产品定位,使公司的商品资源也越来越加丰富,同时争取了更好的厂家扶持政策;财务部顺利的完成了全年的工资方案及门店的结算工作,没有出现任何的差错,成绩来之不易。同时,在人员增配到位的情况下,报表工作也越来越及时,有力地扭转了之前报表不及时的被动局面;信息部在工作中不等不靠,主动出击,无论是门店出现各种问题的及时处理,还是软件的升级和增加,都做的非常到位,为公司正常经营做好了保障;仓储部在工作中认真配合,加强管理,无论是各种商品的及时配备,还是入库,无论是账目的管理还是商品的实物管理,都在不断的向精细化迈进;人资部的招聘工作既考虑了公司各部门的需求,又考虑了公司的人力成本,工作比较到位和全面,在培训工作方面,无论是计划性,还是日常的组织实施,都提升了一个档次。
  二是下半年的工作安排。下半年,我们的工作任务依然艰巨,工作要求依然在提高,为此,对分管的五个部门的工作,做如下安排:商品采购部要完成商品的定位及陈列标……



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