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某集团公司董事长在“如何把公司建成为培养圣贤人之地”研讨会上的讲话

10-28 德育素材网

发展的智慧 做人的美德

各位同事:
  大家新年好!首先给大家拜个年,祝大家新年全家幸福!身体健康!万事如意!财源广进!
  今天邀请大家来,主要有二层意思,一是xx公司的全体高层多年来没有相聚在一起,今天大家在此聚一聚,相互拜个年;另外就是开一个研讨会。在研讨会当中,我首先作个主题发言。因为没有作过多的准备,加上自己的学识有限,希望这个发言能让大家有些启发性的作用。
  前段时间,公司组织大家听了我国著名国学应用大师翟鸿燊教授的讲课,听了这堂课之后,在整个公司的管理层中反响很好。翟教授的其中一个观点对我启发很大,就是日本松下公司把企业办成培养圣贤人的地方,赚钱是顺带的,我认为这个观点相当正确。所谓圣人,就是有智慧的人,贤人,就是有道德的人。如果一个公司的人都是圣贤之人,有智慧、懂技术、会管理、能经营、责任心强,那么这个公司肯定能够兴旺发达,不赚钱是不可能的。
  改革开放以来,我们整个国家的经济、企业的发展大体经历了这几个阶段:八十年代初,改革开放初期,富裕了一部分人。这批人首先是胆子大,开店铺做生意,甚至做一些国家还不提倡的买卖;还有些人利用当时的计划经济,批出一些计划指标转到市场上去,赚取差价而发财。这批人到目前为止,真正能够生存下来的不到10%。到了90年代,又富了一批人,这批人靠完善企业内部的管理,把企业健康的发展起来了。当时中国还是计划经济,根本不懂什么叫节约成本,什么叫内部管理,但这批人很聪明,他们采取堵塞漏洞,加强企业的内部管理,把企业发展得很好。到现在为止,有些企业发展壮大了,而有些企业却倒闭了。到了20xx年左右,中国有一批知识分子开始学习并引进国际先进企业的管理经验,比如说“顾客是上帝”、“寻找市场的需求来满足生产……



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