某石化公司领导在开源节流降本增效工作动员大会上的讲话

同志们：
　　今天我们在这里召开开源节流降本增效工作动员大会，主要是贯彻落实集团公司、炼化板块关于开源节流降本增效的要求，推进公司开源节流降本增效工作方案落实，安排部署下半年重点工作；进一步统一思想，明确任务，坚定信心，动员全体干部员工坚决打胜减亏增效攻坚战，确保完成集团公司下达的业绩考核指标，为公司产业结构调整方案的落实奠定坚实基础。
　　开年以来，受原油价格和石化市场整体形势影响，公司生产经营遇到了极大困难。在辽河原油、大庆原油价格分别比上年平均价格下降106元/吨和123元/吨的情况下，俄罗斯原油价格却上涨了79元/吨，比年初预算价格高出165元/吨，极大加剧了我们的成本压力；化工市场持续低迷，公司大部分化工产品边际贡献为负值，给生产组织和装置负荷调整带来了很大难度。面对严峻形势，公司坚持以效益为核心，优化装置生产，加强市场营销，深化基础管理，强化安全环保，在非常困难的情况下，保持了生产的总体平稳。特别是围绕完成公司年度业绩考核指标，公司审时度势，及时制定实施了26个挖潜增效项目，通过扎实有效的工作，各项挖潜增效措施初见成效。炼油主要经济技术指标、“两烯”收率持续提升；航煤地付正式实施，汽油地付即将启动；丙烯装车排放回收项目于7月10日投用，经标定下半年可增效1800万元；实行公务（生产）用车集中管理，压缩“五项费用”，管理费用同比大幅下降；环氧乙烷扩能改造项目顺利中交；产业结构调整方案取得实质性进展，为我们实现开源节流降本增效目标奠定了良好基础，也为我们扭转不利局面、完成业绩考核指标带来了希望和突破的空间。
　　虽然公司上半年的工作取得了来之不易的阶段性成果，但从效益情况看，与集团公司下达的指标相比还有很大的差距。时间不等人，差距催人进，必须从现在开始，全员动员，全面发动，举全公司之力开源节流、挖潜增效，我们才能闯过难关、战胜困难，夺取减亏增效攻坚……