同志们：
首先，我把集团公司6月份生产经营情况作简要通报。有关数据。总体上看，6月份集团公司实现了盈利，钢铁主体完成预算目标，生铁成本进一步降低，各类库存控制较好，品种结构增效明显，各项工作呈现出良好的发展势头。
下面，我就上半年公司整体运营情况进行简要总结，并就下半年的生产经营建设等工作作出安排。
一、上半年生产经营工作情况
今年以来，钢铁市场持续恶化。一季度，受宏观形势及季节性因素影响，下游需求萎缩低迷，钢铁价格不断下滑，全行业陷入亏损状态，创下了近十几年来的最差开局。4月份钢材价格小幅回升，但5月上旬市场又进入下行通道。至6月底，XX内销钢材售价比去年同期降低400元/吨，出口钢材比去年同期降低30美元/吨，同比累计减利XX亿元。面对复杂严峻的市场形势，各级领导团结带领广大干部职工，围绕职代会确定的任务目标，坚定信心，迎难而上，开拓创新，加大生产组织、结构优化、挖潜增效、精益管理、运营转型等工作力度，生产经营建设稳步推进，全集团保持了和谐稳定的发展局面。
上半年，集团公司累计生产钢XX万吨，累计实现营业收入XX亿元，比年度预算增加4亿元；实现利税总额XX亿元；实现利润XX亿元，比年度预算减少2.76亿元。其中，钢铁主体实现利润-XX亿元，总体控制在预算目标内；多元产业实现利润XX亿元，欠年度平均预算3亿元。今年以来，主要做了以下工作：
一是以吨钢增效XX元活动为抓手，全力减亏扭亏。在广泛考察学习对标的基础上，全面开展了“XX”活动，瞄准行业先进水平，持续深化对标挖潜。抓住原燃料采购、炉料结构调整、产品结构优化、能源回收利用、费用控制、市场营销、子公司运营绩效提升等关键环节，加大降本增效力度，至6月底，累计实现吨钢挖潜增效XX元。与年度预算相比，1～6月份采购成本累计降低XX亿……
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首先，我把集团公司6月份生产经营情况作简要通报。有关数据。总体上看，6月份集团公司实现了盈利，钢铁主体完成预算目标，生铁成本进一步降低，各类库存控制较好，品种结构增效明显，各项工作呈现出良好的发展势头。
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一、上半年生产经营工作情况
今年以来，钢铁市场持续恶化。一季度，受宏观形势及季节性因素影响，下游需求萎缩低迷，钢铁价格不断下滑，全行业陷入亏损状态，创下了近十几年来的最差开局。4月份钢材价格小幅回升，但5月上旬市场又进入下行通道。至6月底，XX内销钢材售价比去年同期降低400元/吨，出口钢材比去年同期降低30美元/吨，同比累计减利XX亿元。面对复杂严峻的市场形势，各级领导团结带领广大干部职工，围绕职代会确定的任务目标，坚定信心，迎难而上，开拓创新，加大生产组织、结构优化、挖潜增效、精益管理、运营转型等工作力度，生产经营建设稳步推进，全集团保持了和谐稳定的发展局面。
上半年，集团公司累计生产钢XX万吨，累计实现营业收入XX亿元，比年度预算增加4亿元；实现利税总额XX亿元；实现利润XX亿元，比年度预算减少2.76亿元。其中，钢铁主体实现利润-XX亿元，总体控制在预算目标内；多元产业实现利润XX亿元，欠年度平均预算3亿元。今年以来，主要做了以下工作：
一是以吨钢增效XX元活动为抓手，全力减亏扭亏。在广泛考察学习对标的基础上，全面开展了“XX”活动，瞄准行业先进水平，持续深化对标挖潜。抓住原燃料采购、炉料结构调整、产品结构优化、能源回收利用、费用控制、市场营销、子公司运营绩效提升等关键环节，加大降本增效力度，至6月底，累计实现吨钢挖潜增效XX元。与年度预算相比，1～6月份采购成本累计降低XX亿……
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