全市系统科级领导干部选拔任用工作今天正式启动，按照正科、副科两个层面依次进行。召开这个会议，就是对干部选拔任用工作进行动员和部署。下面，我讲三个方面的意见。
一、提高认识，切实提高选拔效果
根据职位空缺和工作需要，按照《公务员法》和《干部任用条例》的规定，及时选拔任用部分科级领导干部，对于激发队伍活力，加强队伍建设，促进税收工作任务完成，具有十分重要的意义。用好一个干部，就是树立一面旗帜，就会在一个地方、一个部门、一个单位形成良好的工作氛围。正确的用人导向，于无形中凝聚共识，汇聚力量，产生强大的正能量。这次干部选拔任用工作，就是要把那些德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀人才选拔上来，将年富力强、积极进取、奋发有为、能够担当税制改革重任的干部培养起来。市局制定《方案》时对此作了充分考虑，一是适度增加各基层单位推荐人选，扩大了民主测评分数所占比例，以群众意见作为重要参考，注重挖掘德才兼备的优秀人才；二是大力选拔培养优秀年轻干部，形成良好的年龄梯次结构，充分调动各个年龄层次干部的积极性；三是注重优化性别结构，合理搭配男女比例，促进队伍共同、和谐发展。
二、端正态度，正确对待选拔结果
科级领导干部选拔任用工作政策性强、涉及面广，需要全市国税干部积极踊跃参与、庄严行使权力。实践证明，去年正科级选拔出来的干部，勤奋工作，勇于创造，发挥了良好的示范带动作用。这次选拔，同样给予了各位平等的机会，提供了展现自我的平台。希望符合条件的同志从大局出发，真正做到解放思想、更新观念、踊跃报名，大胆竞争。全体国税干部，要出于公心，积极投入测评、推荐和监督等工作。竞争性选拔时干部选拔任用的常态，由于职数的限制，凡是参与者都会面临着胜选或落选。竞争是残酷的，又是激昂澎湃的，学会享受竞争的过程，不论成败都能体验快乐。因此，大家要正确对待这个问题，用理性的姿态……