同志们:
冬去春来,万象更新。站在新春之门的新起点,屡破历史记录的住院量为我院迎来了开门红,x月x日,住院量史无前例的突破xxx大关,患者信任指数不断攀升。
如此之高的住院量是一次对医院医疗技术、服务流程、服务态度、以及医疗安全生产安全等各个方面的考试,若想得高分,全院干部职工需要拿出高昂的士气,精神抖擞、锐气昂扬的填写一份让群众满意的健康答卷。同时,我们更要清醒的认识到,医院成绩的取得如逆水行舟,稍一松懈,就可能前功尽弃。
今年,医院的发展面临重重挑战:政府工作报告中提出的在100个地级以上城市进行公立医院改革试点,公立医院改革试点县市达到1300多个;取消药品政府定价,破除以药补医,降低虚高药价;基本实现居民医疗费用省内直接结算,合理调整医疗服务价格等无一不是对公立医院的巨大冲击。医疗水平提升、医院市场的开拓工作依然艰巨。我们的竞争对手正在加班加点的进行无死角培训,拿出前所未有的严格措施改进服务态度,秣马厉兵,整装待发。在依然严峻复杂的形势面前,担负着重振医院雄风的重任,等不得、慢不得,更坐不得、拖不得。保持医院持续发展是一场不能输、也输不起的生死战、持久战,没有“减速带”和“休息区”,必须步步为营、久久为功,一锤接着一锤敲,尤其要把新春“第一锤”敲响、敲到位。
一年之计在于春,xx医院沿着做大做强的既定路线大步前进,第一步只有迈得高、迈得正,以后的路才能行得稳、走得实。
一、安全工作“第一锤”要振聋发聩。医院作为安全生产的重点单位,人员高度集中、患者大多行动不便,水、电、气及各种机械、设备的运行安全,易燃、易爆危险品的管理,存在着许多不可预测的安全隐患,任何忽视安全隐患的做法,势必会给医院带来巨大的经济损失。从这个意义上讲,安全就是财富、就是资源,就是生产力。
《新安全法》已……
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冬去春来,万象更新。站在新春之门的新起点,屡破历史记录的住院量为我院迎来了开门红,x月x日,住院量史无前例的突破xxx大关,患者信任指数不断攀升。
如此之高的住院量是一次对医院医疗技术、服务流程、服务态度、以及医疗安全生产安全等各个方面的考试,若想得高分,全院干部职工需要拿出高昂的士气,精神抖擞、锐气昂扬的填写一份让群众满意的健康答卷。同时,我们更要清醒的认识到,医院成绩的取得如逆水行舟,稍一松懈,就可能前功尽弃。
今年,医院的发展面临重重挑战:政府工作报告中提出的在100个地级以上城市进行公立医院改革试点,公立医院改革试点县市达到1300多个;取消药品政府定价,破除以药补医,降低虚高药价;基本实现居民医疗费用省内直接结算,合理调整医疗服务价格等无一不是对公立医院的巨大冲击。医疗水平提升、医院市场的开拓工作依然艰巨。我们的竞争对手正在加班加点的进行无死角培训,拿出前所未有的严格措施改进服务态度,秣马厉兵,整装待发。在依然严峻复杂的形势面前,担负着重振医院雄风的重任,等不得、慢不得,更坐不得、拖不得。保持医院持续发展是一场不能输、也输不起的生死战、持久战,没有“减速带”和“休息区”,必须步步为营、久久为功,一锤接着一锤敲,尤其要把新春“第一锤”敲响、敲到位。
一年之计在于春,xx医院沿着做大做强的既定路线大步前进,第一步只有迈得高、迈得正,以后的路才能行得稳、走得实。
一、安全工作“第一锤”要振聋发聩。医院作为安全生产的重点单位,人员高度集中、患者大多行动不便,水、电、气及各种机械、设备的运行安全,易燃、易爆危险品的管理,存在着许多不可预测的安全隐患,任何忽视安全隐患的做法,势必会给医院带来巨大的经济损失。从这个意义上讲,安全就是财富、就是资源,就是生产力。
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