同志们:
刚才,我们传达了公司XX书记在党群工作例会上的讲话精神,核心内容是加强党的建设,弘扬“石油精神”,践行苦干实干。XX作业区做了岗位作业标准化建设典型经验分享,讲的就是他们在过去三年时间,苦干实干出来的工作成果,内容充实,示范明晰。他们的生产管理辅助工作站,非常切合生产实际,既为自己作业区的管理定制了“个性菜单”,又探索出了基础管理体系落地生根的新模式。XX经理针对生产管理辅助工作站的推广,进行了细致的部署,阐述了对安全生产的看法,以及下阶段生产工作重点。各党支部及相关科室的汇报和部署,也是结合中心工作,阐述了下一阶段苦干实干的具体措施。
对于标准化站队建设这件事,大家很用心,很努力,既理解了精神实质,也付诸了实践。那么,标准站队建设的工作方式和推进经验,能不能从中汲取出促进全局工作的元素,是否可以培育出值得扩大范围推广的成果呢?标准化站队建设,要建立标准,执行标准,还要做到标准的执行。这些,强调的就是用规矩意识去干工作。增强规矩意识,做规矩的人,办规矩的事,这就是我们应该领悟到的深层含义。下面,关于这一点,我想谈三点看法。
一、潜心领悟懂规矩,用“石油精神”升华标准化站队建设。
标准化站队建设从20xx年开始,这么多年,我们也重新审视一下我们是怎么干的。从建设初期,重点开展目视形象标准化和员工之家标准化,是公司怎么指导,我们怎么干,这是我们学习公司大规矩的过程。后来,明确“不抓基层建设是失职、抓不好基层建设是不称职”的观念,打消“等”“靠”思想,实际是给我们的干部立下怎样带头干好这件事的规矩。接着,我们又提出“不按标准……
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刚才,我们传达了公司XX书记在党群工作例会上的讲话精神,核心内容是加强党的建设,弘扬“石油精神”,践行苦干实干。XX作业区做了岗位作业标准化建设典型经验分享,讲的就是他们在过去三年时间,苦干实干出来的工作成果,内容充实,示范明晰。他们的生产管理辅助工作站,非常切合生产实际,既为自己作业区的管理定制了“个性菜单”,又探索出了基础管理体系落地生根的新模式。XX经理针对生产管理辅助工作站的推广,进行了细致的部署,阐述了对安全生产的看法,以及下阶段生产工作重点。各党支部及相关科室的汇报和部署,也是结合中心工作,阐述了下一阶段苦干实干的具体措施。
对于标准化站队建设这件事,大家很用心,很努力,既理解了精神实质,也付诸了实践。那么,标准站队建设的工作方式和推进经验,能不能从中汲取出促进全局工作的元素,是否可以培育出值得扩大范围推广的成果呢?标准化站队建设,要建立标准,执行标准,还要做到标准的执行。这些,强调的就是用规矩意识去干工作。增强规矩意识,做规矩的人,办规矩的事,这就是我们应该领悟到的深层含义。下面,关于这一点,我想谈三点看法。
一、潜心领悟懂规矩,用“石油精神”升华标准化站队建设。
标准化站队建设从20xx年开始,这么多年,我们也重新审视一下我们是怎么干的。从建设初期,重点开展目视形象标准化和员工之家标准化,是公司怎么指导,我们怎么干,这是我们学习公司大规矩的过程。后来,明确“不抓基层建设是失职、抓不好基层建设是不称职”的观念,打消“等”“靠”思想,实际是给我们的干部立下怎样带头干好这件事的规矩。接着,我们又提出“不按标准……
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