同志们：
今天下午，我们召开教育强县座谈会，主要目的是进一步加强我县学校书记、校长、教师队伍建设，抓好《xx县教师绩效考核办法》《xx县中小学校（幼儿园）及书记、校长（园长）任期目标管理考核办法》贯彻落实，充分调动教师队伍工作的积极性、主动性和创造性，不断提高我县教育教学质量，努力推进教育强县工作深入开展。下面，我讲几点意见。
一、加强学习领会，提高思想认识
两项《考核办法》已经下发至各乡镇（街道）、各单位、各学校，同志们要加强学习，及时将两项《考核办法》传达到每名教职工，并结合本学校实际抓好贯彻落实，制定本学校的具体实施细则。两项《考核办法》的制定，是对教育强县工作的再动员、再安排，也是对教师队伍管理提出的新规范、新标准、新要求。当前，从掌握的情况看，教师队伍中还存在许多问题，有些教职工没有把心思用在教学上，而想着谋利益，不想着提高能力素质，教学水平不高，这些都是推进教育强县中的不利因素。两项《考核办法》本着“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”、“公正、公平、公开”、“科学合理”的原则，着力解决当前存在的“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题，进一步提高教师思想素质、师德师风、业务能力等方面的水平，科学规范教学管理。
二、认清重要性，提高理解力、落实力和执行力
教育强县工作是我县头等大事，要进一步强化对教育强县工作重要性的认识，找准教育强县工作的薄弱环节，明确下一步工作的方向，每名同志都要把思想、认识、行动统一到县委、县人民政府对教育强县工作的安排部署和工作要求上来，教育强县工作抓得好不好，有没有效果，与各乡镇长（街办主任）、各学校书记、校长有密切的关系，所以要在认清重要性的同时，坚决抓落实，不能打折扣。“理解力到不到位和个人素质有关系，落实力和个……
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