一、如何进入角色开展工作
刚走上新岗位的乡局级干部，对情况不掌握，对分管工作业务不熟悉，因此常常形成想干一番事业，但又不知从哪里下手的情况，那么如何尽快进入预定角色呢?
1、搞好调查研究，掌握工作实情。工作岗位发生变化后，每一位同志都分管一方面工作，在开展工作之前，一定要深入基层，深入群众，搞好调查研究，广泛听取各方面意见，掌握大量的第一手材料。只有这样，才能对新分配的工作做到心中有数，有的放矢，提高工作效率，减少工作失误。有的新提拔干部不注重做这方面工作，对新分管工作不熟恶，也不去摸实情，就发表意见、看法，凭着一腔热情干工作，想踢开“头三脚”，点好“三把火”，结果往往事与愿违，适得其反，给工作造成被动。
2、树立良好形象，取得群众公认。领导干部在群众中的形象如何，直接关系到我们的工作能否顺利开展，怎样才能树立良好的形象呢？关键要做到两点:一是私心要少。我们常说“大公无私”，但要真正做到没有一点私心也是很难的，要尽可能做到公正公道，私心要少，而且必须在原则允许的范围内，在政策允许的范围内，倘若我们任由私心膨胀，那结果必然是害人又害已。善恶自有公论，公道自在人心，那些处处为自已捞好处的人，必然遭到人民群众的唾弃。二是要干事业，我们刚走上领导岗位，切记不要有官架子，要扑下身子干事情，只有扎扎实实干实事，真心真意地为群众着想，一心为了工作，才能在干部群众中树起威信，让群众信服，让群众公认。孔子曾说过:“民无信不立。”领导干部要想得到群众公认，就必须取信于民，要身体力行，切忌说的多，做的少，许诺多兑现少，更不能说做不一欺骗群众。群众的眼睛是雪亮的，只有这样，你才有号召力，你说的话别人才会听，工作才容易开展。
3、要善于抓大事。领导干部应抓大事这是毋庸置疑的，问题在于如何抓大事，我认为应把握以下几点:
刚走上新岗位的乡局级干部，对情况不掌握，对分管工作业务不熟悉，因此常常形成想干一番事业，但又不知从哪里下手的情况，那么如何尽快进入预定角色呢?
1、搞好调查研究，掌握工作实情。工作岗位发生变化后，每一位同志都分管一方面工作，在开展工作之前，一定要深入基层，深入群众，搞好调查研究，广泛听取各方面意见，掌握大量的第一手材料。只有这样，才能对新分配的工作做到心中有数，有的放矢，提高工作效率，减少工作失误。有的新提拔干部不注重做这方面工作，对新分管工作不熟恶，也不去摸实情，就发表意见、看法，凭着一腔热情干工作，想踢开“头三脚”，点好“三把火”，结果往往事与愿违，适得其反，给工作造成被动。
2、树立良好形象，取得群众公认。领导干部在群众中的形象如何，直接关系到我们的工作能否顺利开展，怎样才能树立良好的形象呢？关键要做到两点:一是私心要少。我们常说“大公无私”，但要真正做到没有一点私心也是很难的，要尽可能做到公正公道，私心要少，而且必须在原则允许的范围内，在政策允许的范围内，倘若我们任由私心膨胀，那结果必然是害人又害已。善恶自有公论，公道自在人心，那些处处为自已捞好处的人，必然遭到人民群众的唾弃。二是要干事业，我们刚走上领导岗位，切记不要有官架子，要扑下身子干事情，只有扎扎实实干实事，真心真意地为群众着想，一心为了工作，才能在干部群众中树起威信，让群众信服，让群众公认。孔子曾说过:“民无信不立。”领导干部要想得到群众公认，就必须取信于民，要身体力行，切忌说的多，做的少，许诺多兑现少，更不能说做不一欺骗群众。群众的眼睛是雪亮的，只有这样，你才有号召力，你说的话别人才会听，工作才容易开展。
3、要善于抓大事。领导干部应抓大事这是毋庸置疑的，问题在于如何抓大事，我认为应把握以下几点: