某省属国企董事长在201x年工作会上的讲话

同志们：
　　今天，xxxx公司召开201x年工作会，贯彻落实xx集团总体工作部署，安排部署201x年各项关键重点工作，做到了早谋划、早动员、早行动、早落实。
　　刚才，xx总经理代表xxxx公司经营班子，总结回顾了201x年取得的工作成效，安排部署了201x年的各项重点工作，xxx书记代表xxxx公司党委班子，对201x年党委重点工作进行了安排，我作为董事长，完全赞同xxx总经理、xxx书记代表经营班子、党委班子对201x年各项工作作出的安排。会上，还举行了xxxx仪式，签订了安全、党建、廉政、信访、意识形态、工会工作等一系列目标责任书，确定今年工作目标和方向。希望大家下来，认真领会，逐层分解，抓好落实。
　　今天的会议，很有新意,既传承了国有企业好的做法、好的传统，又融入了新的形式。这是一个很好的开端，释放出了一个强烈的信号，那就是xxxx公司自觉求新求变、大胆尝试、勇于突破的决心和信心。
　　关于xxxx公司去年的工作，xxxx总经理在报告中已进行了全面系统的总结，各项工作都完成的很好，我就不再赘述。我就谈两点感受吧：一个是“难”，另一个是“新”。我为什么这样说？其实，大家都很清楚。
　　所谓难：就是工作干得很艰难。去年，大家面临着xxxx大、xxxx高、xxxx重和外部形势变幻莫测、原材料价格高位运行等各种困难和问题，可以说是内忧外困。但即便如此，大家牢牢盯住“xxxx”目标，不退缩、不动摇，层层分解目标、层层抓好落实，一路集智攻坚、爬坡过坎、负重前行，各项工作抓得很扎实，落到了实处。看到大家不畏艰难，用心、用力抓落实，我倍感欣慰和自豪，在此，我代表集团、代表xxxx公司董事会，向大家付出的艰辛努力表示衷心的感谢！
　　所谓新：就是各种举措新。比如，生产端推行了xxxx考核机制，xxxx装置运行稳定。销售端加强国内国际市场统……