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某国企公司经理安全生产会议动员讲话

10-28 德育素材网
同志们:
  结合公司安全生产阶段性状况,经公司相关职能部门深入调研,酝酿,并请示党委书记董事长xxx同志同意,今天,由我组织召开公司阶段性安全生产视频调度会议,主要目的就是再动员、再加压、再鼓劲,围绕公司全年安全生产工作部署,释放党委董事会真抓安全、抓真安全,推动公司高质量发展的决心和信心。动员各安全职能部门和一线干部员工,坚持安全生产稳中求进工作基调,撸起袖子加油干,奋力实现“开门红”,为公司全年工作目标实现打下坚实基础。
  一、认清形势,守住安全生产“底线”
  要通过此次调度会议的召开,进一步明确安全生产关乎员工切身福祉,事关公司发展大局,各安全职能部门,特别是一线分公司要充分认清当前面临的严峻形势,时刻警钟长鸣,结合公司近期开展的“两会”安保实施方案和“百日攻坚战”实施方案,提升站位,开阔视野,将责任不折不扣落到实处。
  一是要把广泛安全领域发生的事故当做我们的行业事故来看待。二是要把行业过去出现的违规行为当做今天的事故来看待。三是要把小违规当做大事故来看待。四是要把苗头隐患当做发生的事故来看待。全方位提升安全生产“底线意识”,时刻具备“如履薄冰”的危机感和“重如泰山”责任感。
  二、突出重点,把握安全生产“主线”
  要通过此次会议的召开,坚决摒弃麻痹思想和侥幸心理,各分公司要加强领导,把握安全“主线”,突出重点。
  一是要把握好安全生产监管这条高压线。二是要把握督查整改这条辅助线。三是要把握隐患排查这条标尺线。各分公司领导要认真研究本单位安全生产中存在的问题,要具有自检自查、自发整改、自觉预防、自行通报的决心和勇气,要具备“壮士断腕”、“刮骨疗毒”的担当和魄力。
  三、落实责任,不越安全“红线”
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