某乡镇党委书记在201x年村（社区）目标考核管理工作会上的讲话

同志们：
　　今天我们在这里召开大会，隆重表彰201x年度村（社区）目标考核工作先进集体和优秀个人，与部分村（社区）代表签订201x年度重点目标责任书，目的在于激励先进、树立典范，推动广大干部全力以赴完成201x年各项重点工作。在受表彰的单位和个人中，xx村、xx村继续保持领先优势，xx村、xx村进步很大，xx、xx、xx、xx等同志作为班子“带头人”，工作表现值得充分点赞。还有一些专职干部受到了表彰，工作值得充分肯定。在此，我代表镇党委政府，对所有受到表彰的单位和个人再次表示热烈的祝贺！
　　下面，我就做好今年的目标考核工作，讲三点意见。
　　一、高度重视，认真对待目标考核工作
　　目标考核是“指挥棒”“量衣尺”“风向标”，从目标考核的结果可以反映出各村（社区）工作抓重点、抓亮点、抓落实见成效的能力和水平。201x年，各村（社区）严格落实目标责任，强化工作措施，较好完成了既定的各项目标任务。但也要看到，个别村工作不见起色，干部不在状态，目标考核排名连续多年垫底，这与干部的工作能力和作风都有关系。接下来，我们将按照201x年度目标考核办法有关规定，对考核排名垫底的部分专职干部实行诫勉谈话，对明显不能胜任的专职干部该调整的要进行调整。各村（社区）要认清形势、高度重视，切实增强做好目标考核工作的责任感和紧迫感，把目标考核作为检验工作成效、推动责任落实的重要方式。
　　二、总结经验，不断优化目标考核工作
　　201x年度村（社区）目标考核办法，是在对应xx区对镇街的目标考核办法、借鉴兄弟镇街好的做法，同时沿袭xx镇多年以来目标考核好的方法措施而形成的。总的来说，201x年度目标考核办法制定比较科学合理，经过了镇党委会多次讨论、研究，综合了班子成员集体智慧，听取了部门负责人好的意……