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乡镇“双弱”村整治情况报告(2篇)

10-28 德育素材网
第一篇:
  根据上级要求,经过细致摸排,我镇确定XX居委会为“双弱”村。该村存在的主要问题有:两委班子战斗力不强、服务发展能力不强、财务公开和民主管理混乱等软弱渙散问题。我始终坚持问题导向,着力整改解决存在的突出问题,强班子、促发展,彻底改变安家洼居软弱渙散面貌,现将整顿工作汇报如下。
  一、主要做法
  一是聚焦上下联动,形成工作合力。研究制定整改方案,成立以分管领导为组长,分工干部为成员的整顿小组,定期到村指导,帮助理清发展思路,细化整顿措施。调整村居班子,选派第一书记,从外村调配一名副书记,重新委派会计,班子结构得到优化。二是聚焦基层基础,抓好整改落实。狠抓党建基础建设,严格落实党员“三会一课”制度,召开专题组织生活会,查摆村干部自身存在问题,抓好整改提高,利用党日活动引导党员积极发言,献计献策。组织村干部入户走访,与党员、群众进行谈心谈话,消除隔阂,增进相互理解,解决了人心散乱的问题。严格规范财务,学习落实“小微权力”清单制度,严格执行“四议两公开”,实行党务、村务、财务每月一公开。三是聚焦集体积累,兴办集体农场。村集体兴办村级农场,流转土地XX亩,采取稻鸭混养模式,已于XX年秋实施;实施工矿废弃地和占补平衡项目收益XX万元,XX街建设项目收益XX万元,资源发包收益XX万元,集体经济积累XX万元。
  二、存在问题
  一是两委班子的战斗力还不够强。少数人还有“等、靠、要”的思想,没能充分发挥主观能动性。二是增加集体积累的办法不多。在整改小组的帮助下,兴办了集体农场,但没有其他自我增收渠道。三是扶持力度略有不足。在扶贫项目的政策上倾斜不够。
  三、下一步措施
  一是进一步提升“两委”班子综合素质。从解决思想问题入……



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