同志们：
现在已经9月份，各项工作到了冲刺阶段，特别是投资工作。应该说，投资工作是所有工作的重点、核心，投资的支撑是项目，项目展示的是地方形象，地方形象体现的是政绩，更体现干部的能力水平。今天在座的都是抓投资最核心的部门，召集大家来，主要是听一听面上情况，督一督工作进度，拉紧这根弦，共同把有效投资工作做好。刚才，相关单位作了汇报，项市长对下步工作作了部署，讲得很具体，我都同意，希望大家抓好落实，这里我讲四点意见：
第一，工作要实。项目、数字都要实打实，这个认识大家现在是比较到位的。一方面要把握总量，XX这么大体量，投资应该是撑的起来的，关键就是投资有实的项目支撑，能拿的出依据，有匹配度。当然往上报也要统筹好总量，把握好增速，但基础工作要扎实。另一方面要应统尽统，千万不能上面严起来就谈虎色变，不能把书读死。XX经济基本面是好的，漏报的多，要倒逼报出来，统计、发改要加强服务指导，把乡镇统计员等培养好，你自己压力也小一些。同时，要做好包装，零星的、小的项目打包起来，就是大项目，比如白改黑、停车场。
第二，质量要优。重点关注三个方面：一是书记市长工程，不是一两个人的事情，需要各部门形成合力。目前XX城市客厅等6个项目是滞后的，责任单位要全力攻坚，相关单位要全力配合。二是六类结构性项目，这方面我们增速不理想，牵头单位要把清单拉出来，再理一理，特别是交叉的项目，要落实下去。三是比看活动项目，第一次我们拿了第二，下次预计11月上旬，初定XX和XX田园综合体，总的感觉场面还没形成，不够震撼，要做好拍视频和看现场两手准备。同时，要做好大项目谋划，像书记市长工程、比看活动明年肯定还要搞，要有充足的项目库，大家的人脉资源要用起来，都可以引荐过来谈项目，不要怕说闲话，只要身正就不怕影子歪。
……
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第一，工作要实。项目、数字都要实打实，这个认识大家现在是比较到位的。一方面要把握总量，XX这么大体量，投资应该是撑的起来的，关键就是投资有实的项目支撑，能拿的出依据，有匹配度。当然往上报也要统筹好总量，把握好增速，但基础工作要扎实。另一方面要应统尽统，千万不能上面严起来就谈虎色变，不能把书读死。XX经济基本面是好的，漏报的多，要倒逼报出来，统计、发改要加强服务指导，把乡镇统计员等培养好，你自己压力也小一些。同时，要做好包装，零星的、小的项目打包起来，就是大项目，比如白改黑、停车场。
第二，质量要优。重点关注三个方面：一是书记市长工程，不是一两个人的事情，需要各部门形成合力。目前XX城市客厅等6个项目是滞后的，责任单位要全力攻坚，相关单位要全力配合。二是六类结构性项目，这方面我们增速不理想，牵头单位要把清单拉出来，再理一理，特别是交叉的项目，要落实下去。三是比看活动项目，第一次我们拿了第二，下次预计11月上旬，初定XX和XX田园综合体，总的感觉场面还没形成，不够震撼，要做好拍视频和看现场两手准备。同时，要做好大项目谋划，像书记市长工程、比看活动明年肯定还要搞，要有充足的项目库，大家的人脉资源要用起来，都可以引荐过来谈项目，不要怕说闲话，只要身正就不怕影子歪。
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