同志们：
今天，我们召开招商引资项目建设过堂会，深入分析存在问题，研究部署下一阶段措施，全力冲刺上半年，确保实现“双过半”。刚才，xx同志通报了全市招商引资项目建设情况，乡镇和有关部门进行了汇报表态。下面，我重点讲三点意见：
一、认真盘点成绩，提振精神，坚定信心
今年以来，全市上下紧扣高质量发展要求，坚持项目为王、项目引领、项目支撑，深入推进“项目建设提升年”活动，招商引资项目建设取得一定成绩。
一是招商活动成效明显。立足“引进来”，积极“走出去”，研究制定“246”招商活动计划，召开全市产业招商局出征动员暨专题培训会，举办菜花节投资环境说明会和驻外商会xx行座谈会，参加泰州水城水乡国际旅游节集中签约大会、香港投资促进周等系列活动。1-5月份，全市共签约1亿元以上内资项目和1000万美元外资项目68个，其中5亿元和3000万美元以上项目7个。报批1亿元以上内资项目和1000万美元外资项目23个，5亿元和3000万美元以上项目4个。
二是项目推进力度加大。完善招商引资项目建设一揽子推进机制，制定实施项目预审联席会议制度，对拟开工的重大项目逐个预审，协调解决问题矛盾，严把项目质量关口，确保项目快落地、快开工、快见效。1-5月份，经泰州考核认定的新开工亿元以上的项目35个，包括5亿元以上项目1个，竣工亿元以上项目19个，分别完成泰州市交目标任务的70%、47.5%。
三是考核机制不断完善。坚持压力与动力齐增，修订完善全市招商引资项目建设工作考核奖惩办法、利用外资考核奖励实施办法和“打擂台”实施办法，出台产业招商局“打擂台”活动办法，制定“每月报告、双月巡查、季度交流、半年点评、年终考核”工作机制，招商引资积极性不断提高，争先进位氛围愈加浓厚。
二、查摆问题……