今天的会议用一天的时间,以现场观摩、会议交流的形式,总结分析今年重点项目工程的进展情况,进一步动员全区上下再加压力,再鼓干劲,为圆满完成全年各项任务目标打下坚实的基础。下面,我强调几点意见。
一、正视困难,找准问题求突破
今天的会是推进会,更是发现问题、研究问题、解决问题的会议。要以此调动全体干部的主动性、积极性、进取心,全面推进重大项目建设。总体而言,全区上下都形成了“抓项目、推项目”的良好氛围,特别是我们在座的四套班子领导、责任单位,都在多层次、高密度地开协调会、调度会、现场会和解决问题的征求意见会,这种氛围是非常好的。但是,我们也应该清醒地看到,当前重大项目的推进速度还不够理想。还存在以下几个问题:一是拆迁不够得力。目前,我区一些重点项目工程进度不理想,关键在于拆迁。现在拆迁的难度一天比一天大,成本一天比一天高,但困难不是理由。我们不能躺在功劳簿上,更不能躲在困难后面。同样是拆迁,为什么有的项目完成得很快?说到底还是工作态度、工作方法问题。我相信,在拆迁时只要依理依法,同时把思想动员做深做细,就能够得到群众的支持和理解。二是进展不够平衡。目前各项工程的进展各不相同,存在的问题各有差异。领导过问的多、盯的紧的工程,部门就重视,工程推进的就快;反之,工程就推进缓慢。一些工程长期停留在规划上,运作步伐慢,推进难度大;一些工程前紧后松,见效缓慢,原因固然多种多样,但项目单位的主体意识和责任意识不够强是主要方面。三是配合不够紧密。很多牵头单位感到责任重、压力大,而有些相关单位却不够重视,责任性不强,主管领导之间协调不紧密,给下面的工作造成了很大困难。四是思想不够重视。年初区委就下文明确了具体的责任单位及责任人,做到了目标到人,责任到人。有些单位一直以来想方设法,千方百计,加强协调,加快推进。但有的单位工作主动性不高,工作……
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一、正视困难,找准问题求突破
今天的会是推进会,更是发现问题、研究问题、解决问题的会议。要以此调动全体干部的主动性、积极性、进取心,全面推进重大项目建设。总体而言,全区上下都形成了“抓项目、推项目”的良好氛围,特别是我们在座的四套班子领导、责任单位,都在多层次、高密度地开协调会、调度会、现场会和解决问题的征求意见会,这种氛围是非常好的。但是,我们也应该清醒地看到,当前重大项目的推进速度还不够理想。还存在以下几个问题:一是拆迁不够得力。目前,我区一些重点项目工程进度不理想,关键在于拆迁。现在拆迁的难度一天比一天大,成本一天比一天高,但困难不是理由。我们不能躺在功劳簿上,更不能躲在困难后面。同样是拆迁,为什么有的项目完成得很快?说到底还是工作态度、工作方法问题。我相信,在拆迁时只要依理依法,同时把思想动员做深做细,就能够得到群众的支持和理解。二是进展不够平衡。目前各项工程的进展各不相同,存在的问题各有差异。领导过问的多、盯的紧的工程,部门就重视,工程推进的就快;反之,工程就推进缓慢。一些工程长期停留在规划上,运作步伐慢,推进难度大;一些工程前紧后松,见效缓慢,原因固然多种多样,但项目单位的主体意识和责任意识不够强是主要方面。三是配合不够紧密。很多牵头单位感到责任重、压力大,而有些相关单位却不够重视,责任性不强,主管领导之间协调不紧密,给下面的工作造成了很大困难。四是思想不够重视。年初区委就下文明确了具体的责任单位及责任人,做到了目标到人,责任到人。有些单位一直以来想方设法,千方百计,加强协调,加快推进。但有的单位工作主动性不高,工作……
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