同志们:
今天,我们用一天的时间召开XX集团201x年工作务虚会。通过务虚会,大家交流工作,确定明年的目标和思路。一天的时间,我学了很多东西,但整体感觉大家发言的时候还是有所保留,表现在:“底气不足、士气不高、担当不够、创新不力”。
刚才,总裁在一些具体工作上作了很好的部署和安排,希望各单位、部门抓好落实。该召开的会议要召开、该细化的措施要细化、该出台的文件要出台。下面,我就明年工作的一些思路提四点意见:
一、带好队伍、守住底线
国企姓党,党建工作是我们做好一切工作的根与魂。当前,首要任务就是要以党建为引领,抓好班子,带好队伍。要把习近平总书记关于国企党建工作的要求和上级对国有企业党建工作的重要指示精神落到实处,真正做到内化于心、外化于形,通过扎实有效的党建工作,激发集团上下强大的凝聚力和战斗力,聚焦到建设世界一流强港的奋斗目标上来。今天参加会议的都是各单位、部门的一把手,是集团公司的骨干分子和中坚力量,在抓班子、带队伍方面绝不能含糊。只有我们这些人的工作做的好了,整个集团的工作才会好,在班子建设和队伍管理上,任何一个公司都不能掉队。
要坚持底线思维,牢牢守住安全、稳定、廉洁、环保、发展、资金六条底线。安全生产重于泰山,不允许有一丝一毫的懈怠,要进一步加大隐患排查力度,对重大危险源实行分级管控,今后凡出现安全事故的一律从严问责,排查出隐患整改不力的也要问责,重大隐患排查不出的同样问责。稳定工作,要加大对信访案件的化解力度,同时对职工队伍中出现的不稳定因素要及早化解,决不让任何一个职工掉队。廉洁自律工作,要牢固树立廉洁意识,时时刻刻把规矩和纪律挺在前面。环保工作,对各级环保督查交办的任务和群众反映的生态环保问题,要不折不扣抓好整改落实,全力创建生态环保XX。发展底线,首先要保住XX集团在全省、全……
今天,我们用一天的时间召开XX集团201x年工作务虚会。通过务虚会,大家交流工作,确定明年的目标和思路。一天的时间,我学了很多东西,但整体感觉大家发言的时候还是有所保留,表现在:“底气不足、士气不高、担当不够、创新不力”。
刚才,总裁在一些具体工作上作了很好的部署和安排,希望各单位、部门抓好落实。该召开的会议要召开、该细化的措施要细化、该出台的文件要出台。下面,我就明年工作的一些思路提四点意见:
一、带好队伍、守住底线
国企姓党,党建工作是我们做好一切工作的根与魂。当前,首要任务就是要以党建为引领,抓好班子,带好队伍。要把习近平总书记关于国企党建工作的要求和上级对国有企业党建工作的重要指示精神落到实处,真正做到内化于心、外化于形,通过扎实有效的党建工作,激发集团上下强大的凝聚力和战斗力,聚焦到建设世界一流强港的奋斗目标上来。今天参加会议的都是各单位、部门的一把手,是集团公司的骨干分子和中坚力量,在抓班子、带队伍方面绝不能含糊。只有我们这些人的工作做的好了,整个集团的工作才会好,在班子建设和队伍管理上,任何一个公司都不能掉队。
要坚持底线思维,牢牢守住安全、稳定、廉洁、环保、发展、资金六条底线。安全生产重于泰山,不允许有一丝一毫的懈怠,要进一步加大隐患排查力度,对重大危险源实行分级管控,今后凡出现安全事故的一律从严问责,排查出隐患整改不力的也要问责,重大隐患排查不出的同样问责。稳定工作,要加大对信访案件的化解力度,同时对职工队伍中出现的不稳定因素要及早化解,决不让任何一个职工掉队。廉洁自律工作,要牢固树立廉洁意识,时时刻刻把规矩和纪律挺在前面。环保工作,对各级环保督查交办的任务和群众反映的生态环保问题,要不折不扣抓好整改落实,全力创建生态环保XX。发展底线,首先要保住XX集团在全省、全……