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年轻科级干部代表在全县年轻干部座谈会上的发言

10-28 德育素材网
XX书记、各位领导:
  首先感谢组织上给我这次机会参加座谈交流。我是XX年到XX工作,分别在XX镇和XX经济开发区工作,在开发区工作期间,先后分管过财政、信访工作,XX办事处成立后,主持过一段时间行政事务工作,现在开发区分管招商引资工作,负责XX航空科技城的项目招引和规划建设工作。可以说到开发区时间不长,但有机会经历了多个岗位的锻炼和实践,对我个人来讲是难得的宝贵财富。结合自身工作经历,粗浅的谈一谈自身工作的体会和感悟。有不妥之处,敬请各位领导批评指正。
  科级干部在一个单位、一个部门,岗位极其重要、责任重大,是谋事的主流、成事的主力。当前,全县上下正处于以决战决胜的姿态奋力冲刺全年目标任务,确保实现XX发展良好开局的关键时刻,县党代会报告提出,要求全县上下用心干事,造浓担当尽责的良好氛围。那么年轻干部怎么做才能回应组织上尽责担当的要求呢?在座每一位年轻干部,都在面临 “上压下挤”的工作环境和“承上启下”的工作职责,怎么在新的发展态势下不被淘汰,我体会,要做到“七个会”:
  一要把握大局会统筹
  科级干部通常承担具体的条线工作,如果仅仅从自己那点“自留地”出发,与单位其他工作绝缘割裂,就会出现各自为政,甚至相互拆台、互相掣肘的难堪局面。要避免这种情况,必须顾全大局、善谋全局。
  多从领导角度“谋事”。“身在兵位,胸为帅谋”。要站在区主要领导的高度思考问题,经常换位思考,学会运用领导观念和思维观察、分析、处理问题。领导明确布置的事,必须想方设法办好,将领导意图贯彻执行到位;领导没有交待的细节,要充分发挥自身的主观能动性,事先做好准备。
  多从整体角度“谋事”。要从有利于全局的角度考虑本职工作,而不能局限于本部门或本分管条线的小利益,更不能因局部利益而妨碍全局和其他部门的利益。坚持局部服从全局,必……



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