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基层组织部长在分组讨论政府工作报告时的发言提纲

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XX市长所作的报告,站位高远、立意深邃,是一个科学发展、转型发展、提质发展的报告,是一个鼓舞人心、深得人心、凝聚人心的报告,也是一个思想性、指导性和操作性很强的纲领性文件。突出的感受主要有以下几点:一是总结工作很实。成绩不夸大,问题不缩小,用事实说话,用数字说话,感觉非常实在。二是目标定位很准。科学准确地确定今后发展预期目标,有针对性明确加快建设现代化经济体系等7个方面的任务,这些打算符合市情实际,符合群众愿望。三是自身要求很严。《报告》从四个方面对政府及工作人员提出了严格要求。比如说,《报告》提出从市政府做起,下决心精简会议文件,摆脱繁琐事务,集中全部心思和精力抓执行、促落实。充分体现了市政府全心全意抓落实、一心一意谋发展的坚强决心。
  作为基层组织部长,就落实《报告》要求,谈几点简单看法。
  一、优化干部队伍,用新面貌替代老状态。“政治路线确定之后,干部就是决定因素。”要始终坚持正确选人用人导向,聚焦“高素质专业化”,加强领导班子和干部队伍建设。精准选人用人。坚持在项目建设、脱贫攻坚、信访稳定一线选拔业绩突出的干部,把最合适的人用到最合适的岗位上。强化素质提升,加强供给侧结构性改革、新旧动能转换等方面的教育培训和实践锻炼,不断提升干部队伍履职尽责能力。严格监督管理,完善干部监督信息沟通机制,加大对领导干部的谈话提醒、函询和诫勉力度,督促领导干部为民用权、秉公用权、依法用权、廉洁用权。
  二、狠抓基层基础,用新士气突破老局面。经济社会发展和民生最突出的矛盾和问题在基层。要坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”理念,启动实施 “组织力提升工程”,推动基层党建全面进步、全面过硬。加强村级班子建设。严格按照规定要求完成村“两委”换届任务,切实选出素质高、能力强的好班子,抓好换届后培训……



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