重点重抓攻投入 推动项目快突破
XX年，我们将按照县“重大项目突破年”活动部署，把重大项目突破作为跻身全市前三强最现实的路径，自加压力，抬高目标，力争全年新开工亿元以上项目XX个，其中5亿元以上项目XX个，500万美元以上外资项目XX个。
一、创新招商机制，以最强的力量主攻重大项目
把招引大项目作为XX镇位次前移的主战场。一是配强专业化队伍。充实XX个招商分局力量，XX位班子成员常年驻点XX等重点区域，盯紧世界500强、央企和行业龙头，捕捉信息、沟通对接；组建专业班子，对项目信息进行筛选评估、强化跟踪，确保每月洽谈XX个以上亿元项目。二是推进多元化招商。在春节期间已聘请XX名招商代理的基础上，近期再聘请一批招商中介和代理；发挥现有XX多位落户XX镇的台商、韩商、浙商的力量，实行以商引商；在XX等平台发布信息，开展网络招商。三是探索市场化运作。强化提供信息有奖、正式开工大奖、竣工投产重奖的激励导向，拿出XX万元的奖励资金，按项目规模、类别，对引进亿元以上项目落户的有功人员，分别奖现金、奖职级、奖岗位。实行税收分成，鼓励村居（社区）通过招商壮大集体积累，形成“个人靠招商发财、单位靠招商发展、XX靠招商发达”的格局。
二、围绕培大育强，以最亮的特色引领重大项目
把培大育强特色产业作为打造项目磁场、招引重大项目的主攻点。一是围绕主导产业抓集聚。重点围绕机械制造、电力电器和汽车配件三个特色产业招大引强，在XX等一批签约项目开工的基础上，积极寻找行业龙头开展回溯型招商，主动围绕产业链条实施补缺型招商，重点跟踪在手的XX等一批旗舰型、基地型项目，争取尽早突破。二是围绕培植规模抓整合。排出XX家定报……