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部队如何把好“两个经常”性工作的着力点研讨交流发言

10-28 德育素材网
经常性思想政治工作和经常性管理教育工作既是部队各项工作的基础,又是全面建设能否发展的“瓶颈”。它们是有机相连、辩证统一的整体,只有相互结合,才有生命力和实效性。邓小平同志指出,我们的工作“重要的是经常工作,经常工作是基础”。部队领导也经常强调,“两个经常性工作,难在经常,贵在经常,成果出在经常,许多问题也往往是由于经常性工作不经常造成的。”怎样才能实现两个经常性工作有机地融合呢?我认为应把握好以下几点:  
  一、经常性管理工作与经常性思想工作有机结合,必须着力提高党支部“一班人”的融合能力。目前,有的同志认为经常性工作是无关大局的细小事,思想上忽视淡化;有的军政干部各自为政,主管干部不愿合力,副职干部无法合力,其它干部、骨干不知该往什么地方用力,工作上条块化;有的军事干部单纯依靠行政命令管理部队,方法上行政化;有的政工干部只知道用疏导手段规范言行,忽视行政管理的约束作用,措施上教条化。为此,应着重解决好三个问题:一要切实树立主动融合,揉在一起工作的意识。只有在思想上管住,才能在工作上管好。一是主动协调,自觉配合,树立“一盘棋”的思想。要教育引导连队军政主官树立“两副重担一肩挑,一副重担两人挑”的工作观念,把两个经常性工作视为共同职责,防止和纠正“各人一把号,各吹各的调”的现象。二是热心帮助,真诚“补台”,夯实“一盘棋”的感情。要用自我工作长处,弥补对方不足,主动帮其分解工作上的难题;要用自我的真情实意,帮助对方纠正过错,积极缓解失误上的尴尬。要襟怀坦荡,眼界开阔,不把逆言当恶言,不把流言当良言,不把谗言当忠言,不把失言当真言,耳净身正,眼亮心诚,做到不争权、多做事,不憋气、多交心,不拆台、多协作,不争功、多思过。三是机关共导,基层统抓,形成“一盘棋”的力量。各级和各职能部门都要把两个经常性工作捆在一起,融为一体,……



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