一季度刚结束，我们就要阶段性地总结算账，及时安排二季度的工作。上午，我们现场看了几个项目，下午再召开调度推进会，主要目的是看一看项目推进的怎么样，找一找困难问题和解决方法，促一促大家抓项目的信心与决心。刚才，发改通报了项目进展情况，XX单位代表作了汇报，XX也作了点评部署。对于项目，我们最盼的是大项目好项目，但最怕的是有了项目却悬在空中落不下来，最急的是项目停在半路开不了工，最担心的是压力挂在嘴上传不下去，所以下步还要落实落实再落实，攻坚攻坚再攻坚。下面，强调四方面意见。
第一，项目为王的导向务必抓得更牢。项目是“牛鼻子”，尽管我们今年收到疫情影响，出现了很多不可预知因素，但抓项目始终是各级的核心任务、中心工作。这一点一定要坚定不移，头脑一定要清醒，一定要有定力。从省里看，上周刚刚举行扩大有效投资重大项目集中开工仪式，各市通过现场视频连线，向省里报告集中开工项目情况，既是一次检阅，更是一次比拼。省长要求，所有开工项目6月底前全部启动建设，这是最强力的倒逼。特别是省里重抓省市县长项目工程，把项目建设作为必须抓好的4件共性大事之一，而且落地率要达到100%。相关部门、园区和乡镇（街道）也必须打起十二分精神，拿出“人十之，我百之”的努力，确保百分百真正开工。再从市里看，XX对项目非常重视，多次强调“没有项目没有投资，就一定没有未来”，而且把“项目建设作为第一位，重要地位不言而喻。在全省扩大有效投资重大项目集中开工仪式后，立即举行全市集中开工仪式，XX要求各地务必只争朝夕抓实抓好项目建设。如何抓实抓好，我想一是见实效，二是拼速度，三是高质量。从我县来看，XXX，这些都说明我们抓项目的决心之大、力度之大。当然，新形势对项目攻坚的压力会更大，比如工业投资、民间投资都是我们的短板，包括这次疫情、中美贸易战对出口造成一定影响，那作为支撑……
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