在某区上半年经济运行分析会上的讲话

同志们，刚才各牵头部门对涉及指标进行了分析和预测，区领导们对分管版块的经济运行作了安排，我都完全赞成。今年以来，在大家的共同努力下，全区统筹抓好疫情防控和经济社会发展，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，全区经济运行平稳可控、积极回暖。1-6月，预计十大经济指标有8项居全市前5，其中4-5项居前3。但是，我们要圆满完成全年目标，还需要加压奋进。下面，我再讲三点意见。
　　一、直面问题找准原因。从上半年统计部门预测分析数据看，虽然成绩值得肯定，但和一季度相比，部分指标增速和排位有下降：X增速下降2个百分点，XX增速从第A降到第B，GDP、建筑业总产值增速、服务业增加值增速分别较一季度下降C、D、E个百分点。和目标任务比，部分指标完成有困难：GDP上半年预计增长XX%、差目标任务XX个百分点，社消零上半年预计增长XX%、差目标任务XX个百分点。和周边区县比，追兵渐近、标兵渐远：我们的GDP与XX、XX的差距有扩大的趋势，XX与我们的差距却越来越小。相关牵头部门要认真反思三个问题？工作任务落实没有？年初，我们就对经济工作进行了全面安排，分解下达了指标任务，每月都在开会安排部署，是否落实了？比如XXX项目，明确了时间节点，是否落实到位了？XXX项目要求6月入库，完成没有？问题原因分析没有？每次经济分析会都在找问题，找到问题后深入分析原因没有，客观原因要分析，但主观原因认真分析过没？自身家底清不清楚？一把手对任务完成情况是否清楚，对推进情况是否心中有数？纵向要清楚，横向与各县区比也要清楚，比如：固定资产投资、工业投资、技改投资等等，和以往比、和各县区比究竟是什么情况？
　　二、强化举措补齐短板。现在县域经济考核涉及经济发展等五个方面，明确了考核分值，经济发展是主要方面，其中经济总量占X%、增速占X%。要围绕考核指挥棒，协调推进总量、增速，提升排位，实现“三位一……