准确研判 明确方向 精确目标
推动县域支行实现又好又快发展
同志们：
大家好！今天我们在这里召开县域支行发展推进会，目的十分明确，就是要凝聚更加有利的共识、运用更加有效的方法、采取更加有力的行动，着力拔除县域支行的思想藩篱，着力破除县域支行的发展障碍，着力提升县域支行的发展管理水平，进一步认清形势、明确目标、把握重点，确保今年县域支行成为市分行发展新的增长极。下面，我代表市分行讲几点意见。
一、目前某市县域支行概况
截止XXXX年底，县域支行收入累计实现XXX万元，完成年预算任务（XXXX万元）的XX.X%，较上一年度增长XX万元，同比增幅 XX.XX%；收入占比XX.XX%。实现利润XXX万元，完成年预算任务（XXXX万元）的XX.XX%，较上一年度下降XX万元，同比降幅XX.XX%。员工总人数 XX人，占全辖比例XX.XX%；党员总人数XX人，占比XX.XX%。共有xx县支行、xx县支行X个党支部和xx县支行X个党小组。县域支行人员数量、收入水平不协调，各县发展不平衡、不充分的情况比较突出，发展速度未能与市分行同频共振，管理水平和党建能力亟待进一步提升。因此，准确研判县域支行所处的经济环境和市场定位，就显得尤为重要。
（一）从当地经济指标来看，必须加快县域支行的发展。XXXX年全市GDP总量XXX亿元，其中：xx、xx、xxXXXX年的GDP分别为XXX.X亿元、XX.XX亿元、XX.X亿元，分别增长X.X%、X.X%、X%，分别占全市GDP的XX.XX%、XX.XX%、XX.XX%；三个县的GDP总量为XXX.XX亿元，占比XX.XX%。XXXX年全市固定资产投资总量XXX亿元，其中：……
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