某国企集团总经理在安全生产视频调度会上的讲话

今天是8月6日，集团全年安全生产工作已经进入决战决胜的下半场，受年初开始的疫情防控和近期的防洪防汛等工作影响，集团安全生产工作更加凸显落实急、头绪多、任务重、要求高、责任大特点。安全生产相关部门，特别是一线员工承受了巨大的压力，较好的完成了任务，这是值得充分肯定的。
　　今天，我们以视频的形式召开这次安全生产调度会议，是严格按照集团全年安全生产工作既定方针，结合疫情防控特殊时期和防洪防汛关键节点，以前期安全生产隐患排查和“安全生产月”活动开展为契机，全面梳理和部署近一段时期安全生产工作。
　　要力争通过此次会议的召开，端正集团安全生产工作态度。将集团XXX董事长的“安全生产只有一失万无，没有万无一失”理念厚植员工安全生产认知中。
　　要力争通过此次会议的召开，创集团安全生产工作模式。形成安保部门牵头，相关部门配合，一段时间为周期（暂定2个月）的固定安全生产会议模式。
　　要力争通过此次会议的召开，提升集团安全生产工作效率。各部门要做到实实在在汇总出，发现的问题，听取的意见，采取的措施，解决的隐患，给出的建议，总结的经验和吸取的教训。
　　刚才，安保部宣读了近期安全工作通报，各分公司分别进行了汇报，下面，结合深入一线了解到的情况，围绕集团安全工作实际，就近段时间的安全生产重点工作，讲几点意见。
　　一、在非常之时，谋非常之策，以“生命至上、安全发展”为理念，建立集团疫情防控长效机制。
　　自年初疫情爆发以来，在集团党委董事会“制度建立、防护有效、跟踪督导、全域覆盖”的防控要求下，结合实际，采取了行之有效的措施，做了大量细致的工作。
　　疫情防控前期，采取的措施：一是做好防控台账建立工作。坚持收集各部门和分公司上报的员工健康信息，对全体员工及亲属在防疫期间是否有出市情况进行严格掌控，实时跟进。二是做好人员防护工作。分批次统一配……