今天到考核办来，听取决胜之年全区面上考核工作开展情况，研究解决相关问题，共同谋划下一阶段思路举措。应该说，今年以来，全区考核参照XX相关要求，积极调整考评办法，初步形成了一套科学合理、管用有效的考评体系，对各项工作促进很大，工作中一些成绩和亮点值得肯定，主要呈现这么几个特点，一是对上迎考不失分，前三季度XX个性工作目标考核全部通过XX专家评审；二是对下考核力度大，项目建设考核变以往按季度验收为按月验收通报；三是考核结果更客观，对风景区、农业园区以及各镇进行特色发展考核，镇区目标考评更趋科学。同时，也出现了对主要指标考核压力还不够大，考核结果与干部工作结合不够紧密等问题，需要认真研究解决。应该说，考核是一个地区发展的“风向标”、“指挥棒”、“压力器”。当前，XX正处于要加速崛起振兴的关键时期，我们必须要发挥考核的导向作用，最大可能调动全区上下干事创业的积极性和主动性，为XX经济社会发展注入新的动力。希望考核办要切实提高认识，继续务实苦干，以真考严评推动各项工作高效落实，为XX经济社会发展尽心尽责。下面，就当前和今后一个时期工作，我再强调几点意见。
一、切实强化考核结果运用。现在，距离年底还剩1个多月时间，全区上下正掀起“大干四季度、冲刺全年目标”的热潮，各镇区、各部门是运动员，那么考核办就是裁判员，要认真组织好年终考核，为今年考核工作画上一个圆满句号。要积极开展年内最后一次季度竞赛，主动向镇区反馈前三季度考核结果，督促镇区抓紧时间、全力以赴完成年度任务，让获奖的得荣誉、得实惠，让无奖的有压力、坐不住；要切实把好今年首次公众评议关口，会同统计局等单位，组织区领导、区委委员、部门主要负责人进行综合评价，以及镇区各界各层代表开展满意度调查，充分考虑领导评价和群众意见，确保考核结果更客观、更公正；要主动加强与区委组织部、区效能办沟通联系……
一、切实强化考核结果运用。现在，距离年底还剩1个多月时间，全区上下正掀起“大干四季度、冲刺全年目标”的热潮，各镇区、各部门是运动员，那么考核办就是裁判员，要认真组织好年终考核，为今年考核工作画上一个圆满句号。要积极开展年内最后一次季度竞赛，主动向镇区反馈前三季度考核结果，督促镇区抓紧时间、全力以赴完成年度任务，让获奖的得荣誉、得实惠，让无奖的有压力、坐不住；要切实把好今年首次公众评议关口，会同统计局等单位，组织区领导、区委委员、部门主要负责人进行综合评价，以及镇区各界各层代表开展满意度调查，充分考虑领导评价和群众意见，确保考核结果更客观、更公正；要主动加强与区委组织部、区效能办沟通联系……
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