同志们：
时间已经进入9月了，这是一个承上启下的关键时刻，今天我们召开全体职工会，就是来谈谈我们以后的发展，在剩下不到100天的时间里怎样完成年度经营任务目标。接下来的工作从哪里着手？向何处发力？大家现在心里有没有一本明白账呢？我想应该持续坚持“稳中求进、进中提质”总基调，围绕着年初制定的工作计划，克服疫情带来的发展难题，咬定经营发展目标，撸起袖子加油干！
今天在座的都是我们这个公司的主人翁，公司发展的好坏也直接影响着你们自己未来的发展，所以大家一定要坚定信心加油干。信心从哪里来呢，我想是我们一点点干出来的，你只有去干才能有所收获，幸福是靠拼搏奋斗而来的。下面我对大战最后这一百多天，冲刺年度目标任务讲讲自己的看法，各位有什么好的发展意见和建议也可以会后发到我的邮箱微信，让我们携起手来攻坚克难，共同冲刺年度目标任务，打好经营发展攻坚战。
一、坚定信心找准方向，咬定目标加油干
今年是特殊的一年，经营发展面临着诸多的难题，从基层一线的走访中，我也知道大家对公司的发展都心存迷茫。其实迷茫不分年龄、不分阶段的，但是解决迷茫的唯一办法就是坚定信心找准发展的方向,大家要围绕着年初制定的计划找差距，看看接下来的路该怎么走，看怎么样才可以更快的冲到终点线。一是要克服思想上的畏难情绪，将现阶段工作中遇到的难点问题都一一罗列出来，然后给自己制定解决问题的时间点、路线图，只要我们每个人都可以有克难攻坚的决心和信心，一定可以将岗位上的工作做到精益求精。我们是一个整体，只有每个人的工作效率提高了，公司整个的工作效率才会高起来，接下来的工作才会更好开展。二是紧盯全年任务目标，做到全员参与，都为公司的经营发展出一份力，我们每个人都有自己的人脉圈子，我们可以利用自己的人脉去做好公司业务的推广。每天公司工作群里都有任务目标完成的情况，我们不能觉得今年是疫情的影响就……