同志们：
按照工作安排，今天，专题调研了全区部分重点项目建设情况，主要目的是了解一下重点项目面上的一些情况，便于更好地熟悉工作。上午，我和XX现场调研了XX等XX个重点项目。刚才，各项目领办领导简要汇报了领办项目存在的问题和下一步打算，XX也分别作了很好的讲话，提出了很好的意见和建议，特别是XX区长的讲话很有针对性，希望大家认真抓好落实。通过今天上午，包括前一阶段在新区、街道调研时所看的项目，总体感觉XX项目建设成效明显，特别是XX等一批大项目、好项目进展良好，但也存在一些不容忽视的问题，主要表现在：一是开竣工项目不多，从目前实施的项目看，当年新开工和新竣工的项目不多，尤其是今年新竣工项目还没有实现零的突破，绝大部分是往年结转项目，与周边县区相比，数量偏少，后劲不足。县的话倒没什么，区主要是XX区、开发区还有新城区，因为我们正好在市区当中是一个版块，是直接的竞争对手。二是部分项目进度缓慢，总体感觉真正快速度、有场面的项目不多，今天所看的XX个项目中，除了XX等个别项目外，大部分进度缓慢，有些甚至已经停工很长时间，甚至有的是真的要变成老大难项目。这些项目不仅给我们增加了很大的负担，在形象上面表现也比较差，因为这些项目处在关键节点上，只要是进入XX，这几个点都在。三是部分项目层次较低。有的项目规划设计水准不高、业态定位模糊，导致项目建设的品位不高，与核心城区“黄金地段出黄金”的要求是很不相匹配的。四是问题解决效率有待提升。一些项目建设中还存在这样那样的问题，有不少也与我们解决问题的思路不宽，办法还不多很有关系。对此，希望各位领办领导、帮办部门一定要引起高度重视，在今后的工作中进一步加强研究，采取切实有效措施加以解决。下面，就抓好下一阶段的项目建设工作，再提几点要求。
一要……
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