加强入才队伍建设 提升企业核心竞争力
近期,我们部分县党代表围绕企业人才队伍建设课题,先后赴XX等企业进行了考察调研,我们在调研中发现我县企业人才队伍现状不容乐观,存在企业人才结构不合理、对口技术人才缺口大、企业引才难度大、人才发展空间狭小等突出问题。我认为,造成目前这种现状,主要有以下几个方面的原因:一是企业载体缺乏吸附力。我县园区产业特色未形成、产品关联度差,园区配套设施、服务功能落后,舞合小、灯光弱,对人才缺乏吸引力。加之工业企业规模较小,科技含量不高,缺少大型与特大型企业,对特别高端人才缺乏吸附力。二是薪酬待遇缺乏支撑力。由于企业效益滑坡,我县企业人才与周边地区企业人才的薪酬待遇差距大,严重影响了人才的工作积极性。三是政府机制缺乏激活力。企业人才被边缘化,许多企业人才无法享受到应有的人才红利。不少人通过考试、调转,到政府或事业单位工作,一个重要原因,就是政府对企业人才的经济、政治待遇落实不够。针对上述现状,我就企业如何加强人才队伍建设,提高核心竞争力,提出如下建议。
一要构建县级企业人才工作组织机制。一是更新理念。要实现经济强县,企业发展是重心,县委、县政府要把企业人才建设放在全县发展的重要战略地位。二是强化领导。县委、县政府要建立企业人才建设领导机制,成立企业人才建设的工作班子,定期召开企业人才工作专项工作会议。对企业人才建设要有专题研究部署,要形成企业人才建设与激励的完善机制。三是加大支持。发挥政府主导作用,对企业人才要进行政策、资金及政治待遇上的倾斜。
二要构建灵活的企业人才引进机制。一是引导企业建设好人才引进载体。……