石油公司领导在党建工作与生产经营深度融合经验交流会上的讲话

今天，我们在这里召开年度党建工作总结交流会，主要是对党建工作先进集体和先进个人进行表彰，交流党建经验，部署下步工作，动员激励全厂各级党组织和广大党员统一思想、认清形势，明确任务、勇挑重担，在厂高质量发展征程中再立新功。近年来，我们完成了XXXX万元提质增效目标，石油液体产量超计划运行，天然气产量在没有产建的情况下，止跌回升，气田综合递减率控制在XX%，为近3年最低。这都是大家共同努力的结果，希望大家再接再厉，继续发扬“困难面前有我们，我们面前没困难”的革命精神，咬定目标不放松。下面，就我厂过去一年的党建工作进行简要回顾，对下一步党建和生产深度融合讲几方面意见。
　　一、党建工作回顾
　　1.党的领导在严冬困境中指明方向。公司党委坚持发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，全面深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育，广泛组织开展专题形势任务宣讲，紧紧围绕“战严冬”的形势和任务、“转观念”的方向和要求、“勇担当”的措施和责任，“上台阶”的目标和评价体系，层层开展“怎么看、怎么办、怎么干”全员大讨论，切实引导广大干部员工增强忧患意识、坚定必胜信念，团结一心、共克时艰。同时公司党委坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”，党内立项攻关、党员在行动等特色载体，有效推动党建与生产经营深度融合，探索开辟了一条抓基层打基础、强党建筑堡垒的新路径。
　　2.提质增效在精打细算中初见成效。公司上下牢固树立过紧日子思想，坚持一切成本皆可降的理念，把提质增效作为当前最紧迫的任务，突出精细精益管理，扎实推动提质增效专项行动。围绕“32111”提质增效工作总目标，深挖内部潜力，深化节约挖潜，以超常规思维，大力采取革命性措施，既算大账，又省小钱，全面推动9类45项举措落地见效。成本支出同比减少xxxx万元，非生产费用同比下降xxx万元，油料费用同比下降xxxx万元，机具……