同志们：
当前，正是全年各项任务的冲刺阶段，也是一季管两年的谋划准备关键时期。在这样的重要节点，我们召开这次202x年度重点工作收官和202x年工作谋划调度会议，主要任务是锁定今年目标，聚焦弱项短板，强化真招实招，一鼓作气、再接再厉，努力实现“三个圆满收官”；分析研判经济形势，科学谋划明年工作，早做准备、下先手棋、快人一步、迎发展先机。下面，我讲三点意见。
一、破釜沉舟，决战决胜30天
今年以来，市县已多次调度经济运行，下半年来每个月基本调度一次，10月份以来更是每周一调，规格之高，力度之大，密度之频，作风之实，前所未有。10月20日的全县经济运行调度会上，XX书记再次明确要求，“完成今年目标任务、实现‘三个圆满收官’，既是经济任务，也是政治任务，没有任何退路，不要左顾右盼，不要心存侥幸，必须拿出背水一战的劲头。”因此，我们要破釜沉舟，摁着葫芦抠出籽，从现在做起，大干30天，聚焦目标任务，拉清单、建台账、抓落实、求实效。拉清单，就是对照“十三五”指标、全面小康指标、市委考核任务指标、年初目标任务、新调整目标任务，全面展开回头看。逐一拉出工作清单，已经完成的工作任务，整理归档，做好经验提炼，做好沟通对接，确保取得好的成绩。未完成的工作任务，就要建台账，逐一建立工作台账，找准重要支撑点，明晰攻坚途径，确定最终完成时限，以周为节点划定进度。一项目标一本台账，一套工作方案，一个具体负责人，一套时序进度表，每周交账，确保完成目标任务。抓落实，就是要按照清单台账，以决战决胜的姿态，全力以赴抓工作推进，抓现场调度，抓问题解决，抓沟通对接，抓全面完成。各级各部门要坚持目标导向、问题导向、结果导向，在有限的时间内把握推进工作的支撑点，倒排工期、挂图作战。同时，工作台账要全部上报，各乡镇区、各相关部门每周五下午4:30以前报县发改委；县发改委每周六上午9:00前报县政……
当前，正是全年各项任务的冲刺阶段，也是一季管两年的谋划准备关键时期。在这样的重要节点，我们召开这次202x年度重点工作收官和202x年工作谋划调度会议，主要任务是锁定今年目标，聚焦弱项短板，强化真招实招，一鼓作气、再接再厉，努力实现“三个圆满收官”；分析研判经济形势，科学谋划明年工作，早做准备、下先手棋、快人一步、迎发展先机。下面，我讲三点意见。
一、破釜沉舟，决战决胜30天
今年以来，市县已多次调度经济运行，下半年来每个月基本调度一次，10月份以来更是每周一调，规格之高，力度之大，密度之频，作风之实，前所未有。10月20日的全县经济运行调度会上，XX书记再次明确要求，“完成今年目标任务、实现‘三个圆满收官’，既是经济任务，也是政治任务，没有任何退路，不要左顾右盼，不要心存侥幸，必须拿出背水一战的劲头。”因此，我们要破釜沉舟，摁着葫芦抠出籽，从现在做起，大干30天，聚焦目标任务，拉清单、建台账、抓落实、求实效。拉清单，就是对照“十三五”指标、全面小康指标、市委考核任务指标、年初目标任务、新调整目标任务，全面展开回头看。逐一拉出工作清单，已经完成的工作任务，整理归档，做好经验提炼，做好沟通对接，确保取得好的成绩。未完成的工作任务，就要建台账，逐一建立工作台账，找准重要支撑点，明晰攻坚途径，确定最终完成时限，以周为节点划定进度。一项目标一本台账，一套工作方案，一个具体负责人，一套时序进度表，每周交账，确保完成目标任务。抓落实，就是要按照清单台账，以决战决胜的姿态，全力以赴抓工作推进，抓现场调度，抓问题解决，抓沟通对接，抓全面完成。各级各部门要坚持目标导向、问题导向、结果导向，在有限的时间内把握推进工作的支撑点，倒排工期、挂图作战。同时，工作台账要全部上报，各乡镇区、各相关部门每周五下午4:30以前报县发改委；县发改委每周六上午9:00前报县政……