刚才，市公司董经理做了极为精彩年度的工作报告。报告系统全面、高屋建瓴地对新一年工作做了部署与安排，也对物流工作提出了殷切期望与具体要求，让人备受鼓舞，倍感振奋，倍增干劲。
202x年，物流分公司将在市公司领导班子的坚强领导下，立足实际、着眼长远，按照“五个坚持”的工作思路，围绕“四个物流”的建设要求，全力推进物流工作服务升级、管理升级和技术升级。
（一）坚持党建领航，激发队伍活力。一是以政治建设为统领，加强支部党员思想建设。教育引导党员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，在思想上、政治上，同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，在行动上、实践上，与市局（公司）党组的决策部署保持一致。二是强化党员学习教育，持续深入学习了xXXXXXX，强化思想理论武装，不断提高党员干部的理论水平。三是严格落实“三会一课”制度以及“党组织生活日”，规范基织生活，提升支部的凝聚力。四是充分发挥党员先锋模范作用，定期组织党员进生产一线，开展帮扶工作，同时积极引导优秀人才向党组织靠拢，使党员的先锋模范作用在业务工作的各个领域都能得到有效发挥，引领全体干部职工心用于工作，不断激发干部职工队伍的活力。
（二）强化知识学习，提升素质能力。一是加强理论知识的学习。围绕精益管理、创新管理、现代化物流企业管理，以内部培训为主要方式，相互交流心得，引导员工不断拓宽思维，扩展视野，充实理论知识体系，提升理论涵养，以先进的理论指导具体工作的开展。二是加强业务知识的学习。以提升实际操作水平为目标，以职业技能鉴定考试为切入点，开展形式多样的互学互帮互助活动，以仓储管理、配送管理、物流装备与信息系统应用为学习的主要内容，充分利用各种远程培训平台的优势，对照岗位任职需求，学习岗位技能提升的经典案例与良好做法，不断提升物流从业人员的专业技术能力……
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