今年，市局绩效考核工作在省厅绩效考核中得分为78分，全省排名第13，给市局的绩效考核拖了后腿，影响了市局整体工作进度。对此，我深感惭愧，愧对凌局长及市局党委对我科工作的信任与支持。现向市局深刻检讨如下：
一、考核情况
202x年，绩效考核共有12项内容，其中加分项共有7项，共82分，我科得60分，扣分情况：主要是比武竞赛项目扣分较多。8月25日，在省厅组织比武竞赛项目中被扣了2分。
二、原因分析
绩效考核结束后，本人立即召开绩效考核工作专题总结分析会议，认真查找绩效考核过程中存在的不足和短板：
（一）思想认识不够到位。思想上没有深刻领会市局党委抓绩效考核提升公安工作的意图，未充分认识到绩效考核工作的重要性，工作中没有将绩效考核工作放在突出位置抓实抓好。没有沉下心来好好谋划，对省厅下发的绩效考核方案没有认真钻研，与省厅教育训练处相关业务科室对接力度不够。
（二）组织发动不够充分。对考核项目没有提前准备，超前谋划，等到省厅考核时，仓促应对，导致考核结果不理想。如警务技能达标抽考项目，没有提前将符合抽考范围内的科级干部、民警集中培训，组织开展模拟考核；如全省公安机关警务技能比武竞赛，没有超前谋划，提前将参赛人员集中到特警训练基地封闭集训，因没有充足训练时间保障，尽管队员们全力以赴，训练效果无法有质的提高。
（三）工作推动不够长久。没有充分认识到绩效考核是一项连续性的工作，任何一个阶段和一个环节都不能忽视，在工作推动过程中不能有丝毫懈怠。因上半年绩效考核成绩较好，产生了思想麻痹、松懈大意等情绪，在下半年工作中，没能超前谋划、精心组织、认真准备，导致在比武竞赛、微课程评比项目上没有加分。
三、下一步打算
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