近年来，XX高度重视企业上市工作，始终把培育企业上市作为实现企业跨越发展、区域加快转变发展方式的重要抓手和有力举措。特别是在推进企业“品牌化、标准化，资本化、上市化，信息化、高端化”的过程中，我们始终把“资本化、上市化”作为企业转型升级、做强做大的核心环节紧抓不放，初步形成了企业主动、服务促动、政策驱动的上市工作推进格局。
我们在调研中发现XX的企业在面对上市时，既存在一些现实的矛盾困难，也存在一些思想认识上的误区。具体表现在：一是不能上市。不少企业属于传统加工、低端配套型企业，仍处于原始积累阶段，缺乏拳头产品和品牌影响力，既没有上市的底气，也无法获得资本市场的青睐。二是不想上市。一些企业存在“小富即安”、“小富即满”的思想，认为企业经营状况尚可，本身并不缺钱，没有必要上市。三是不愿上市。部分企业当初改制过程中或多或少存在一些非规范行为，怕上市露富，可能面临补缴税费、资产显性化等情况。四是不会上市。不少企业脱胎于乡镇企业，“自己当老板、老婆管财务、子女跑市场”的家庭作坊式管理较为普遍，缺乏与国际规则相接轨的现代企业制度和法人治理结构，缺少上市需要的经营管理、专业理财和资本运作人才。
针对这一实际情况，我们致力从以下四个方面来提升XX的上市工作水平：一是抓“外部引进”，示范带动、榜样引领。近年来，我们大力招引外部的优秀上市公司加盟XX，目前，先后已有XX等XX家上市公司或集团公司在我区投资落户项目。优质上市资源的引入，既调优了XX的产业结构，更对XX本土企业起到了很好的示范引领作用。二是抓“模拟上市”，打牢基础、练好内功。XX年，我们推出了产权制度、法人治理结构、体制机制、科技创新、企业管理等XX大类“中小企业模拟上市主要指标评价体系”，引导企业按照“资源资产化、资产资本化、资本股份化”的思路，对照上市公司的标准进行规范化改造，明晰产权结构，加强……
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