市长在市工业投资集团调研座谈会上的讲话

从刚才xx同志的汇报可以看出，市工投集团公司优化重组一年多来，公司治理结构不断优化，内部管理规范提升，主营业务有效开展，各项工作稳步推进，202x年也超目标完成4500万的营业收入，这些成绩都是值得肯定的。但同时也要看到，公司正处于改革重组起步阶段，基础差、底子薄，一些工作进展不够理想，对全市工业经济发展的推动作用不明显，这些问题都还亟待解决。下面，针对企业建设发展提三点意见。
　　第一，聚焦主责主业，推动企业加快发展。坚持把中央和省、市关于国企改革发展的各项安排部署落到实处，推动企业加快发展。一要找准发展定位。市工投公司作为市属国有企业，组建的目的就是为了带动全市工业类企业良性互动发展，为全市工业发展服务。当前，你们最主要的职责就是要深入贯彻新发展理念，围绕实施“工业强市”战略，整合全市工业园区资产，推动工业园区基础设施建设，促进十大工业产业发展，引领社会资本投资工业领域、工业产品物流领域等，推动工业经济扩总量、提质量。二要抓好项目建设。项目建设是公司做大主营业务，提升影响力的最主要方式。你们要抓住园区建设、工业发展“十大行动”等机遇，抓好项目对接争取，推进实施一批园区冷链物流、基础设施配套等项目，加快工业信息化服务中心、全市政务中心大数据平台等项目进度。特别强调的是，一定要重视项目谋划，盯紧国家支持重点，通过谋划一批园区交通、供水、供气、污水等基础设施项目，争取国家政策性资金支持，推动园区要素保障提档升级。同时,要立足强化龙头带动，加速培育一批亿元企业，实施中小企业“专精特新”培育工程和本土企业、在产企业培育工程，推动我市工业经济高质量发展。三要抓好基金工作。资金投入和保障不足，是我市工业企业发展的重要制约。要加快完善基金项目储备库，做好基金项目的储备，积极争取更多省工业基金、省属国有企业绿色发展基金和金融机构的支持。要抓好市工业产业基金的运营，加强基金管理使……