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某石油公司领导在监督部门协调会上的讲话提纲

2024-10-28 07:35:15 德育素材网
同志们:
今天,组织厂各监督部门召开监督部门协调会议,目的是进一步统一思想、凝聚共识,充分发挥“大监督”体系优势,推动厂全面从严治党不断向纵深发展,确保高质量发展目标的顺利实现。刚才,XX个部门和单位围绕今年以来履行监管职责的情况进行了汇报,深入分析了存在的问题和困难,谋划提出了下半年监管工作主要思路及安排,大家讲得都很好。因为时间关系,还有一些部门和单位的汇报本次就不作发言了,以书面形式进行交流。下面,就如何正确认识和深入推进监督工作,我讲两个方面的意见。
一、端正态度,转变作风,客观认识工作中存在的问题
通过近一年的努力,公司监督工作整体上取得了较好的效果,各层面工作有序推进,各部门监管水平不断提升,有力推动公司政治生态持续向善向好。但客观来讲,在一些部门当中,不敢、不愿、不善监督的问题依然存在,有些还比较突出。下面,我列举一些对监督部门存在的问题,这些问题不一定每一个部门都有,主要是和大家作一交流,引发同志们的思考,所以大家也不用对号入座。
1.认识不清、底气不足,不敢监督的问题依然存在。有的部门认为监督是惹事、找茬儿,容易得罪人,只管出台政策制度,对基层的执行情况不关注、不重视,导致公司相关管控措施不能精准落实到位;有的部门碍于人情世故,抹不开面子、拉不下脸,担心严格监管自身会受到影响,对发现的问题遮遮掩掩,避重就轻,或推诿给其他部门;有的部门打铁自身不硬,本部门的管理就存在诸多不足,对基层出现的问题也不敢动真碰硬。不敢监督从根本上说,就是对“公”与“私”界限划分不清,没有树立正确的利益观,对损害公司利益、导致效益流失的……


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