同志们：
今天我们召开县管国有企业负责人工作述职评议会，一方面是让大家通过这种形式认真总结202x年的国有企业转型发展工作，特别是找准问题、深挖原因，明确下一步企业高质量发展方向和重点；另一方面，国有企业地位重要、作用关键、不可替代，是党和国家的重要依靠力量。述职评议主要是检验各国有企业抓班子运行、抓企业党建、抓重大风险防范、抓经营效益、抓重大项目推进实施等情况，以进一步压实企业负责人责任。
刚才，三家县管国有企业负责人进行了现场述职，大家都能够紧紧围绕全县中心大局和转型发展重点工作，谈成绩、点问题、理思路，内容客观中肯、实事求是。各参会领导和参会部门的点评，为各企业找准了问题、开出了良方。通过今天的述职，我们能看出，面对错综复杂的经济环境和经济形势，202x年三家县管国有企业负责人认真履职尽责，能够坚持党建引领发展，紧紧围绕我县全域旅游发展战略，牢牢把握企业发展方向，做强企业核心业务、做实债务风险防范化解工作，稳步推进企业实体化转型发展，各项工作取得了较好的成效，为全县经济平稳发展作出了重要贡献、提供了有力支撑。旅游集团面对新冠疫情的严峻挑战下，在旅游市场遭遇寒冬的困境下，实现旅游经营收入xx万元，联合营销初见成效；水春河景区、瑶山景区等旅游项目提质升级，旅游业态得到不断丰富。城投集团抓班子建设有思路、有成效，在抓养牛等短平快项目和南宁大宗农产品配送等市场化项目上也取得了较好成绩，使城投集团能在组建初期基本实现自给自足。农投集团在有效资产不足、企业实力较弱的情况下，积极推进国储林等项目开展，“1+5+N”特色产业有效推进实施。
总体来看，过去一年大家在推进国企实体化转型上确实下了很大力气，取得的成效值得肯定。但也要看到，国企发展距离实体化转型目标仍有很大的差距，各企业发展中仍然存在不足之处。一是国企党建与经营“两张皮”现象不同程度的存在……
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