同志们:
一年之计在于春,全年增长看首季。今天这次会议,是全县202x新年的第一道专项工作会议,充分体现了县委、县政府坚持“项目为王”、加快高质量高效率跨越发展的坚强决心。今天的会上,同步印发了《202x年xx县重点项目建设工作要点》《关于完善“三个一批”活动工作推进机制的通知》和《xx县202x年五大专班分管重点建设项目推进工作台账》,希望大家认真学习贯彻,切实抓好落实。
下面,就项目工作,我在这里再强调以下三点:
一、把项目工作放在首要位次,确保实现首季开门红
进入新发展阶段,县域之间项目工作的竞争日趋激烈,兄弟县市你追我赶,明争暗赛,追兵越来越强大、标兵越来越难当,我县已经处于不进则退、慢进亦退的重要发展关头。市委要求我们“创一流、走前列、争第一”,面对新形势、新任务,全县上下必须始终保持紧迫感、危机感,始终保持“逢一必争、逢冠必夺”的干劲,紧抓项目不放手、不松劲、不懈怠,努力跑好每一棒,冲出加速度。
项目建设是推动县域经济高质量发展的关键抓手,全县上下要牢固树立“项目为王”理念,坚持把项目建设作为高质量高效率跨越的主抓手,树牢“抓项目就是抓发展”的思想、强化“抓项目就是保运转”的意识、坚持“抓项目就是惠民生”的导向,把项目建设摆在工作的中心位置,当成第一位的任务抓好抓实。要进一步提振“实干当先、创新力行”的精气神,拧成一股劲,形成合力,不遗余力服务项目,要把近年来我们在重大项目建设上取得的成效、经验和体会,作为下一阶段推进项目建设的强大动力,统筹抓好工业项目、社会项目、民生项目建设,凝心聚力向前冲,实现一季度开门红、开门稳,为我县202x年经济社会高质量发展起好头、铺好路,奋力夺取一季度“开门红”。
一是对当前在建项目,各级各部门要做好协调服务,全力以赴解决项目推进过程中……
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一年之计在于春,全年增长看首季。今天这次会议,是全县202x新年的第一道专项工作会议,充分体现了县委、县政府坚持“项目为王”、加快高质量高效率跨越发展的坚强决心。今天的会上,同步印发了《202x年xx县重点项目建设工作要点》《关于完善“三个一批”活动工作推进机制的通知》和《xx县202x年五大专班分管重点建设项目推进工作台账》,希望大家认真学习贯彻,切实抓好落实。
下面,就项目工作,我在这里再强调以下三点:
一、把项目工作放在首要位次,确保实现首季开门红
进入新发展阶段,县域之间项目工作的竞争日趋激烈,兄弟县市你追我赶,明争暗赛,追兵越来越强大、标兵越来越难当,我县已经处于不进则退、慢进亦退的重要发展关头。市委要求我们“创一流、走前列、争第一”,面对新形势、新任务,全县上下必须始终保持紧迫感、危机感,始终保持“逢一必争、逢冠必夺”的干劲,紧抓项目不放手、不松劲、不懈怠,努力跑好每一棒,冲出加速度。
项目建设是推动县域经济高质量发展的关键抓手,全县上下要牢固树立“项目为王”理念,坚持把项目建设作为高质量高效率跨越的主抓手,树牢“抓项目就是抓发展”的思想、强化“抓项目就是保运转”的意识、坚持“抓项目就是惠民生”的导向,把项目建设摆在工作的中心位置,当成第一位的任务抓好抓实。要进一步提振“实干当先、创新力行”的精气神,拧成一股劲,形成合力,不遗余力服务项目,要把近年来我们在重大项目建设上取得的成效、经验和体会,作为下一阶段推进项目建设的强大动力,统筹抓好工业项目、社会项目、民生项目建设,凝心聚力向前冲,实现一季度开门红、开门稳,为我县202x年经济社会高质量发展起好头、铺好路,奋力夺取一季度“开门红”。
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