某公司董事长在202x年度工作会议上的讲话

同志们：
　　大家好。这次会议的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻习近平总书记视察xx重要讲话重要指示，贯彻落实党的十九大和中央、省委经济工作会议精神、省第十二次党代会、全省国有企业深化改革提质增效推进会议以及xx集团工作会议的各项部署要求，总结回顾202x年工作，精心部署202x年工作，下面我讲几点意见。
　　一、202x年工作回顾
　　过去的一年，xx公司在集团党委的正确领导下，强化党建引领，坚持问题导向，力求创新突破，深化转型改革，重构业务体系、狠抓内控管理；一年来，公司上下开拓进取，迎难而上，砥砺奋进，圆满完成年初确定的各项工作任务。
　　（一）工作成效显著，圆满完成主要经济指标
　　截至202x年12月底，xx公司已实现净利润xx万元，完成任务指标的xx%，净资产收益率为xx%，人工成本利润率为xx%，资产负债率xx%，国有资本保值增值率为xx%，超额完成各项经营目标任务。
　　（二）突出指导作用，凝聚高质量发展强大合力
　　根据年初制定的经营目标确定发展思路，锚定战略方向，稳中求进，不断发掘新的利润增长点。一是围绕党委中心工作，科学决策。强化党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序；落实民主集中制，严格决策程序，坚持党对安全工作的领导。全年，召开党委会56次，研究“三重一大”事项30项，召开总经会46次、安委会8次，科学分析运营情况，集中研判发现问题，紧紧围绕经营任务，有针对性地提出应对解决措施，持续推动经营业绩取得新突破，公司发展迈出新步伐。二是分解任务压实责任，强化考核。与各部门、各子公司签订《经营管理目标责任书》《安全生产目标责任书》《党风廉政建设目标责任书》，将经济指标任务、“一企一策”指标、各项管理指标分解到各管理层级，落实到各责任单位……