锚定“红黄绿” 爆燃“精气神”
各位领导、同志们：
接过红旗单位的牌子，让我们既充满连战连胜的喜悦，更倍感大战再至的压力，唯有紧扣目标冲，迎着困难上，保持定力干，挑战极限拼，才能打赢项目招商攻坚战、决胜全年项目大满贯这场硬仗！
第一，深刻把握“不能”与“可能”的辩证关系，把战旗插到招商比拼最前沿。船的力量在帆上，人的力量在心上。招商说到底比的是耐力、比的是盯劲，就是要敢于变不能为可能，把一个个看似不能的目标变成一个个能落地的项目。按照年初县委县政府的部署，我们高举聚焦聚力强动能、善治善为强作风的大旗，在疫情存在反弹风险的情况下，区两委主要负责同志交替外出招商，自带交通工具，带队拜访北京、辽宁、深圳等地客商，始终鼓足项目推进的旺盛斗志，赢得了全年项目招商的半决赛。我们坚持招项目与引资本相结合不动摇。引入XX等外来资本，参与园区的开发和项目的投入，化“小园区”不利平台为长三角中心区的区位优势。我们坚持完成既定目标不动摇。每两周雷打不动组织招商过堂会，上半年新落地XX等亿元以上项目XX个、新开工XX个、新竣工XX个、新达产XX个，超额完成外资到账过半的目标。我们坚持攻坚重大项目不动摇。秉持谈不成项目不回来、项目不签约不罢休，喊响“跟我上”，不搞“给我上”，全力推进XX等XX个百亿元以上的重大项目。我们坚持做强主导产业不动摇。依托XX等龙头企业，推动强链、延链、补链项目的招引，年内电子信息产业开票可以超XX亿元。抓住XX等龙头，推进产业集群发力，年内高端装备制造开票可以超XX亿元。加快推进XX等整机制造、核心部件项目，通用航空产业年内规模可以达XX亿元。
第二，深刻把握“醒得早”与“谋得细”的辩证关系，把战旗插到项目会战第一线。抓项目推进不仅需要见势早反应快，还需要一环紧……
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