某市长在全市目标管理工作会议上的讲话

同志们：

　　市委、市政府在春节后及时召开全市目标管理工作会议，主要任务是：总结分析和安排部署全市目标管理工作，压紧压实工作责任，传递压力，凝聚合力，提振动力，推动全面完成202x年目标任务。XX书记还将作重要讲话，请大家认真学习领会，切实抓好贯彻落实。下面，我先讲几点意见。

　　一、202x年目标管理工作回顾

　　202x年，在市委、市政府的坚强领导下，各级各部门攻坚克难、苦干实干，全市目标管理工作取得显著成绩。主要体现在以下几个方面：

　　（一）目标体系不断优化。创新目标管理方式，优化目标考核体系，进一步营造了激励干事成事的氛围，推动了加快发展。一是向结果排位要压力。综合目标中的每个单项工作实行考核结果依次排名、系数评分、公开公示，让牵头考核单位既有权力，又有压力，使被考核单位既有压力，又有动力，增强了目标考核的公开性、公平性。二是向季度考核要动力。改变年终“算总账”的考核模式，对县区乡村振兴、项目工作、招商引资、工业经济、旅游产业等重点工作实行季度考核，有效避免了时紧时松、年终突击应付。三是向差异化管理要活力。根据县区发展定位差异化设置工作目标，根据部门职能职责差异化确定重大工作事项，激励了优势资源、优势能量的更好发挥。

　　（二）目标督查切实加强。坚持将督查督办作为抓落实促发展的“利器”，围绕目标，紧扣重点，跟踪督查，高效督办，强力推动政策措施落地生根、目标任务全面完成。主要特点是：构建了大督查机制。市委、市政府主要领导率先垂范，对乡村振兴、稳定经济增长、重大项目推进等工作多次现场督查，对重点难点工作、普遍性问题深入解剖研究，实行系统解决、高效推进。市级各分管领导深入一线督促指导，推动分管领域工作落地落实。市目督部门会同相关市级部门，开展联合督查，推动了面上工作。加大……