同志们:
临近岁末,我们召开区委区政府工作务虚会,以头脑风暴的形式,集中大家的智慧,梳理思路、谋划明年,目的在于提高决策的可行性、操作性和前瞻性。这次务虚会,大家都作了精心的准备。前面,大家结合分管工作,也提出了很多很好的思考和建议。xx区长回顾了今年工作、分析了当前形势、明确了明年重点,讲得都很好。政研室都要理解好、吸收好、梳理好,体现到年底的党代会报告中。
接下来,我就明年工作,简单谈四点想法:
一、发展是第一要务,要坚持“强区”目标不动摇
强区就是强目标、强管理、强队伍,强党建、强治理、强民生,强工业、强农业、强金融,一句话,就是通过各条线、各组团、各层面的强,推动全局强、全域强、全系统强。
作为全省xx个加快发展县,面对资源有限、空间有限、财力有限等制约,如何缩小与发达地区的差距?如何应对强者恒强、弱者更弱、差距拉大的“马太效应”?如何弱化大城市、中心城市、城市群“虹吸效应”的冲击?首要的问题,是要提升我们自身的竞争力,核心就是找准比较优势、找准发展路径、找准发展目标。
实现“强区”目标,需要扬优势、补短板、强弱项、错位竞争,以不平衡策略,赢得超常规增长,以突出的优势,带动整体的跃升。
提出“强区”目标,不是说目标提出了,我们在全省的排名就上去了;但是,如果没有具体的目标引领,就没有科学的追赶跨越。“强区”目标,不是空泛的概念,而是“1136”发展战略的深化、具体化、操作版,是“提振精气神、全力争上游”的外在表现。所以,强区既是目标性定位,也是方向性定位,既是阶段性要求,也是全局性要求。
(一)强区是相对的概念。有的人对我们提出强区目标有疑问,认为我们xx只是一个加快发展地区,放在全省的大盘子里,无论哪一方面,都很难称得上强。这里要说……
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