以新的思维新的作风 全面推进新型机关建设
同志们:
这次会议的主要任务是:动员省分行本部深入开展“三讲两树一创建”活动,研究部署加强新型机关建设的具体措施,努力打造务实、创新、廉洁、高效的本部新形象,为XX分行加快有效发展、争做主流银行提供有力保障。下面,我代表省分行党委讲几点意见。
一、全面、客观分析近两年来分行本部作风建设现状,增强转变本部作风的责任感和紧迫感
近年来,XX分行本部认真落实总、分行党委各项决策部署,深入开展以“一转变、两增强、四表率”为主要内容的本部作风建设活动,本部工作取得了明显成绩。
一是制度建设得到加强。在部室考核评价、财务管理、集中采购、会议管理、信息管理和后勤保障等方面,出台了一系列制度办法,促进了本部管理规范化。加强本部履职情况考核,深化薪酬制度改革,合理拉开绩效工资分配差距,较好地调动了本部人员工作积极性。
二是服务基层意识明显增强。建立了行领导和部室包行蹲点制度,开展部室深入基层调研、深入网点体验和与基层结对子等活动。今年3月份开展了“百名本部干部走基层”活动,共征集意见建议127条,分别落实有关部室予以解决或答复。
三是较好地发挥了战略引领作用。近年来,本部在转变业务发展方式、经营结构战略调整、经济资本管理等方面,认真贯彻落实总、分行党委的战略部署,通过授权授信管理、限额管理、客户准入管理、经济资本回报管理、定价管理等手段,加强战略和业务引导,促进了业务发展方式转变。
四是合规文化建设富有成效。近年来,省分行本部扎实开展了基础管理提升年、合规文化执行年和合规建设提升年等主题活动……
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