前段时间，局党组安排我负责规划科工作，第一感觉是压力很大。一方面是因为历届规划科工作都很出色，近几年在“十四五”规划编制等重大任务上打了一系列漂亮仗，这些标杆很难超越；另一方面是因为我个人与主要业务脱节时间挺长了，对市里各行业领域的信息掌握不全面不具体，空荡荡的脑袋难以谋划出令人满意的工作思路，干好工作的底气很不坚实。但是我也相信，推动工作的“套路章法”是相通的，只要把握好工作中的“道”这个根本，去弥补“占有信息”上的个别欠缺，进而推动整体工作，是可以做到事半功倍、迅速见效的。近期，结合落实国发〔202x〕18号文工作，我和科室的同志们大量收集学习市直部门和委内科室的相关资料，及时向领导和同事们取经学习，积极消化吸纳，就像一块亏空的电池开启了快速充电模式，饥饿感正得到缓解。在此，也向各位领导和同事对我和规划科同志的关心、支持、厚爱表示衷心的感谢！
对下一步当好规划科长，我汇报三点体会，既是今天的表态，也是今后的承诺。
一、提高专业化水平，做发展规划的明白人
以规划引领经济社会发展，是党治国理政的重要方式，也是中国特色社会主义发展模式的重要体现。编规划编方案，关键是要具备战略意识和前瞻思维，知识储备和思想思路都要走在经济社会发展的前面，才能谋划出引领性方向和创新性举措。当前推进的绿色低碳实施方案编制工作，我们将朝着以下几个方向去努力：一是强化统领作用，提升战略性、宏观性、政策性，统筹安排好空间结构优化和重大生产力布局；二是强化实用性，在强调战略导向作用的同时，突出约束力、可操作，突出写实写具体、有抓手可落实，确保方案实用管用；三是强化政策协同，健全完善规划定方向、财政作保障、金融为支撑、其他政策相协调的工作协同机制。
为此，我们精心谋划顶层设计，建立了三层衔接递进的工作……
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