某县级领导在202x年度省市综合考核筹备会上的讲话

　　今天，我们专题调度202x年度省市综合考核工作，主要目的是：听取迎接202x年度省市对县考核和对开发区综合考核工作进展情况，全面梳理存在问题，系统研究解决办法，明确下步工作方向，确保高质高效完成各项工作任务。

　　刚才，XXXX同志汇报了迎接202x年省市对县考核工作，XXXX、XXXX两位同志汇报了迎接202x年度省市对开发区综合考核工作，与会县领导和部门负责同志也进行了交流发言，讲得都很好，提供了有益参考和建议，我都赞成。现在是“决战四季度、夺取全年胜”的重要关口，大家要牢固树立“不在上游、就是下游，不争第一、就是落后”的争先理念，一项一项指标过关，全力以赴实现综合考核争先进位。下面，我简单讲三点意见。

　　第一，务必保持满格状态，认清形势、下定决心。考核工作展现的是发展态势、衡量的是干部作风、检验的是工作实绩。尤其是今年，既是XXX召开之年，又是全面落实十四五规划的开局之年，省委、市委把综合考核工作提到了前所未有的高度。但从当前的形势来看，可以说是形势忧人、态势逼人，有的指标常年落后（全省考核202x、202x年度连续2年排名后十的指标，共涉及X个单位X个指标；202x年度市考核排名后三的指标，共涉及X个单位X项指标），拖了全县的后腿；有的指标岌岌可危（市委综合考核办预警反馈的指标有X项），随时都有垫底的风险。总的来看，有三个方面问题值得我们深刻反思：一是认识的问题。个别部门站位不高，缺乏履职意识，对指标考核不敏感，没有把事当事、用心对待，存在等靠思想，畏难发愁，领导调度、过问的时候，才勉强汇报一下。二是落实的问题。对上级的考核体系学习不够，有的即使思想上重视了，但是落实上仍然拿不出管用的措施，工作没有着力点，措施没有针对性。三是协调的问题。与省市对口部门对接、沟通不够，请他们到XX指导工作少。在年底……